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UNITE D’ENSEIGNEMENT « GESTION DES RESSOURCES

« GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - GRH» -----SOUS-MODULE DE BASE « Gestion des Ressources Humaines » Références bibliographiques • Cadin et al (2004), Gestion des ressources humaines, Dunod • Weiss et al (2005), Ressources humaines, Editions d’organisation • Peretti (2001), Ressources Humaines, Vuibert gestion, 5ème édition • Gomez-Meija, Balkin et Cardy (2001),


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LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - Dunod

4 LA geStIon DeS reSSourceS humAIneS Chapitre 3 Diluer ou concentrer la fonction ressources humaines I Quelle place pour les spécialistes de la grh ? 65 1 La logique du business 66 2 La logique de l’expertise 70 3 Une critique de la logique du business 73 II trois questions corollaires 78 1


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INTRODUCTION I- GENERALITES SUR LA GESTION

La Gestion des Ressources Humaines (GRH) dans son évolution a connu quatre(4) différentes étapes La première étape est celle de l’administration du personnel Cette fonction a été mise en place, suite aux nouvelles lois et dispositions visant la protection des employés, afin de permettre aux entreprises d’atteindre efficacement leurs objectifs tout en respectant lesdites


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pédagogique GRH GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

ritaires de la nouvelle gestion des ressources humaines de la fonction publique Afin de répondre à ces exigences, l’IGPDE propose une offre de formation, réper - toriée au catalogue, complète, ascendante et professionnalisante : « Initiation à la GRH», qui permet aux participants d’acquérir des connais - sances de base; « Perfectionnement à la GRH », qui donne les moyens aux


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MASTER GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Les plus de cette formation L'objectif du parcours Master Gestion des Ressources Humaines est de Contribuer aux activités de la fonction RH (recrutement, formation, GPEC, rémunération, etc) et maîtriser la gestion sociale des organisations Maîtriser théorie et pratique, évaluer les conséquences sociétales des décisions prises et agir de manière


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LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - Dunod

4 LA geStIon DeS reSSourceS humAIneS Chapitre 3 Diluer ou concentrer la fonction ressources humaines I Quelle place pour les spécialistes de la grh ? 65 1 La logique du business 66 2 La logique de l’expertise 70 3 Une critique de la logique du business 73 II trois questions corollaires 78 1


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MASTER GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

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