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Cycle Achats- Fournisseur

Cycle Achats- Fournisseur IV Evaluation du contrôle interne du cycle achat fournisseur L’évaluation du contrôle interne constitue une étape indispensable de la démarche d’audit Elle permet d’apprécier l’organisation et le système d’information qui concourent à la production des comptes soumis à

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III Cycle Achats - Fournisseurs

– àquel fournisseur doit-on s'adresser ? Organisation correspondant àces objectifs Les éléments suivants constituent, en général, les bases d'une organisation satisfaisante : – une demande d'achat est établie par les services utilisateurs et transmise au service "Achats", – un bon de commande est systématiquement établi, si possible sur des exemplaires standards et

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Cartographie type du cycle des achats d'exploitation

Cycle achats d'exploitation Cycles / Processus et observations Principaux comptes Acteurs Général (achats stockés et non stockés) Risques Objectifs de qualité comptable ORD Commande d'un bien non-conforme au besoin exprimé directes passées sur les sites internet des fournisseurs Politique de référencement des fournisseurs et des produits: dispositif de veille technique, juridique


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EVALUATION DES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE DU

CONTROLE INTERNE DU CYCLE ACHAT / FOURNISSEUR (Cas de la Société AUXIMAD) Présenté par : RABEMANANTSOA Alisanjy Sous l’encadreur de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE RAKOTONIAINA Barry Enseignant au Département GESTION ENCADREUR PROFESSIONNEL RASOANAIVO Seta Chef de service financier de l’AUXIMAD Année Universitaire : 2011 - 2012


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LE MANAGEMENT DES ACHATS Isabelle Soubré

Les écoles de commerce ont intégré en fin de cycle des cursus « Achat» pour répondre à la demande des entreprises « Acheteur » est une fonction à part entière, c’est un métier de gestionnaire de comptes qui est l’équivalent en amont du métier de « Commercial » en aval L’Acheteur et le Commercial se retrouvent autour de la même table pour diriger chacun de leur côté


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PROCÉDURES D'ACHATS ET DE COMPTES À PAYER

Toute commande d'achat doit être supportée par un bon de commande • si le fournisseur accepte d'émettre la note de crédit, attendre la note de crédit et vérifier si on conserve l'escompte; • s'il y a mésentente, envoyer à l'acheteur une copie de la facture qui mentionne la nature du malentendu et ce dernier verra à solutionner le problème avec le fournisseur Entre-temps


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Association X-Achat Les risques fournisseurs

tout au long du processus achat Entente avec un fournisseur afin de majorer le prix de certains achats et de faire payer l'excédent à l'entreprise, pour en obtenir une contrepartie Mr A décide d’attribuer le marché au Frs X Facture Fournisseurs Sté X Emission d’un règlement Vers Sté X Lancement d’un nouveau projet ou investissement Reversement direct ou indirect du Frs X vers


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Cycle Achats- Fournisseur

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Toute commande d'achat doit être supportée par un bon de commande • si le fournisseur accepte d'émettre la note de crédit, attendre la note de crédit et vérifier si on conserve l'escompte; • s'il y a mésentente, envoyer à l'acheteur une copie de la facture qui mentionne la nature du malentendu et ce dernier verra à solutionner le problème avec le fournisseur Entre-temps


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Cycle achat fournisseur





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