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Segmentation, ciblage et positionnement

Segmentation du marché Ciblage du marché Positionnement sur le marché Identifier les bases pour la segmentation du marché Constituer le profil des

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Etudes de cas de la marque H&M

Stratégie marketing globale Stratégie de croissance radicale vers stratégie de croissance stable Stratégie multi-local pour s’adapter aux marchés locaux Délocalisation de la production pour minimiser le coût de production Communication puissante et efficace Emplacement aux meilleurs endroits, nez à nez des concurrents Respect des trois clés de succès du « fast fashion

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ACTIVITE 1 : TECHNIQUES DE VENTE 1

Nous verrons ceci à travers l’exemple de Zara, en étudiant son positionnement sur le marché face à tous ses concurrents, ses produits et les avantages que la clientèle peut retirer de ceux-ci I/ un marché concurrentiel 1) Le cas Zara L’entreprise Zara est une filiale du groupe Inditex et elle représente 75 de son activité Elle a


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Thème 2 : Mercatique et marchés

Pascal PIERRE / Mercatique, Thème 2, Chapitre 4, Séquence 3 : La communication relationnelle et évènementielle 3 Travail 3 : Quel outils de mercatique directe allez-vous utilisez dans les cas suivants Vous justifiez 3a Zara veux faire venir dans ses magasins les clients porteurs de la carte de fidélité pour une action de promotion


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UNIQLO MENAGECOMPAGNIE Sujet

Source : Marketing-professionnel fr, 10 décembre 2009 ANNEXE 4 : Chiffres d’affaires des enseignes de mode à « petits prix » en France CA 2009 en milliers d’euros CA 2010 en milliers d’euros UNIQLO 1 970 3 100 C&A 587 000 581 000 H&M 822 000 930 000 ZARA 605 000 620 000


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Culture de l’exportation 9 - International Trade Centre

considérablement la communication et les transactions commerciales et les investissements dans le cadre de réseaux qui ont perduré, comme le démontre la forte présence des entreprises espagnoles en Amérique latine Le développement sub-continental C’est le cas en Europe de l’ouest, en Asie du sud-Est ou continental (en Afrique ou en Amérique latine) Il se traduit par une présence


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IN NTT EERRNETT UEETT ALLAA CCOOMMMMUNNIICCATTIOON

l’intégration de cet outil dans la communication des entreprises, notamment en temps de crise Les entreprises ont trouvé grâce à Internet un outil qui leur permet de s’adresser directement à leurs cibles, sans l’intermédiaire des journalistes, et donc sans déformation de leur discours


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Stratégie marketing globale Stratégie de croissance radicale vers stratégie de croissance stable Stratégie multi-local pour s’adapter aux marchés locaux Délocalisation de la production pour minimiser le coût de production Communication puissante et efficace Emplacement aux meilleurs endroits, nez à nez des concurrents Respect des trois clés de succès du « fast fashion

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ACTIVITE 1 : TECHNIQUES DE VENTE 1

Nous verrons ceci à travers l’exemple de Zara, en étudiant son positionnement sur le marché face à tous ses concurrents, ses produits et les avantages que la clientèle peut retirer de ceux-ci I/ un marché concurrentiel 1) Le cas Zara L’entreprise Zara est une filiale du groupe Inditex et elle représente 75 de son activité Elle a


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Commerce Marketing

CAS MARKETING ZARA : communication, concurrents, cibles





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