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LA MATRICE DE BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) : METHODE

en suite les placer sur la matrice L’analyse s’achève par un ensemble de recommandations en termes de prise de décisions stratégiques L’application du modèle BCG, réalisée à l’aide d’une série de données concernant la période 2005-2013, nous a permis de constater que la


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La Matrice BCG - d1n7iqsz6ob2adcloudfrontnet

matrice BCG On positonne chaque secteur d'actvité d'une entreprise sur une matrice caractérisée par 2 coordonnées, chacune de ces coordonnées correspondant à un indicateur :-Le rapport entre la part de marché de l'entreprise et celle du leader / du suiveur si l'entreprise est elle-même leader (part de marché relatve) en abscisses

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Etude de Cas FLEURY MICHON - d1n7iqsz6ob2adcloudfrontnet

Cette matrice BCG démontre la bonne situation du groupe Fleury Michon Effectivement, tous les segments d’activités du groupe ont une croissance positive, de ce fait les produits du groupe se trouvent en majeure partie dans une position de vedettes ou de vache à lait Dans l’ensemble le portefeuille d’activité est équilibré, avec notamment des produits novateurs qui vont être


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Diagnostic et Analyse stratégique de l’entreprise

La matrice BCG a été mise au point au début des années 70 par le cabinet d’organisation Boston Consulting Group Son but est, d’aider les entreprise diversifiées a optimiser leur portefeuille produit, en effectuant un arbitrage globale en fonction des profils de croissance de chaque activité et des flux de liquidités : le modèle de portefeuille d’acidités du BCG s’appuie sur


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CORRIGE APPLICATION N°2 1) Présentation de la matrice du

* Etude du DAS C Les parts de marché des différents concurrents sont données par la matrice des transferts Matrice des transferts gestion de portefeuille La matrice BCG est un modèle de gestion de portefeuille parmi d’autres Ses limites sont de trois ordres : * Les limites opérationnelles des modèles de gestion de portefeuille - La segmentation stratégique est une opération d


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MARKETING B TO B OU LE MARKETING APPLIQUE AUX BIENS ET

Si une entreprise rachète d'autres concurrents, cette analyse se fera sur plusieurs filières (l'emballage, la production) L'analyse stratégique peut être réalisée par 5 instruments différents 1) L'approche du Boston Consulting Group – Matrice BCG Ce das va être placé dans une

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Management stratégique Étude de cas - High-Tech

© R Alami, 2009 Management stratégique Rachid Alami - Professeur en sciences de gestion PhD – St John’s University New York & Fudan University Shangai


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E-learning Marketing stratégique

Une entreprise qui se développe sur la base de portefeuille d’activités distinctes (DAS) se trouve face à des arbitrages en termes de choix d’activités à détenir dans son portefeuille : outils d’aide à l’analyse stratégique Axe 1: évaluation de la position concurrentielle de l’entreprise Matrice: position des segments d’activités en fonction des appréciations obtenues


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A/ Etude de la concurrence : a/ Concurrence directe : Au niveau mondial, le mahé de l’hôtelleie est dominé pa les goupes améiains , le groupe Accor se situe à la sixième place comme nous pouvons le voir sur le graphique ci-dessous publié chaque année par MKG Hospitality Classement mondial des groupes hôteliers en 2015 –MKG Hospitality Depuis deux ans, les groupes asiatiques ont

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Etude de cas d'un portefeuille obèse sur une matrice bcg





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  12. 2009 Management stratégique Rachid Alami - Professeur en sciences de gestion PhD – St John’s University New York & Fudan University Shangai


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