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Management et Organisation de l'entreprise

Organisation de l'entreprise Module Gestion M2 Séverine LALANDE Université Paul Sabatier / FSI / Dpt LV-Gestion 2 INTRODUCTION I Qu'est ce qu'une entreprise et quels sont ses objectifs ? II La diversité des entreprises III Le cycle de vie de l'entreprise IV L'entreprise au sein de son environnement V Le management 3 PARTIE I Qu'est ce qu'une entreprise ? Quels sont ses objectifs ? 4


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L’Organisation dans l’entreprise - Technologue Pro

Chapitre 6 : L’organisation dans l’entreprise 41 Sahli FAOUZIA Chapitre 6 L’Organisation dans l’entreprise I- La notion de structure 1- L’organigramme L’organigramme est une représentation graphique et schématisée de la structure, il donne une vue d’ensemble de l’entreprise, puisqu’il présente les différents services, en précise les fonctions et montre comment ils sont


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Connaître le fonctionnement d’une entreprise

organisation locale (entreprise, administration, association), mettre en relation sa structure et sa finalité, interroger les professionnels dans l'exercice de leur métier, observer les activités de production d'un bien ou d'un service et situer les métiers qui y concourent Modalités : Classe entière, puis répartition en groupes/ travail au domicile / travail au CDI / en extérieur


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CHAPITRE 1 : DEFINITION DE L’ENTREPRISE

3- les partenaires de l’ entreprise pour fonctionner et atteindre ses objectifs, l’entreprise entreprend des relations avec plusieurs parties qui elles aussi s’intéressent au fonctionnement de l’entreprise et à son efficacité Clients : le marché de l’entreprise dépend des ventes qu’elle réalise donc des achts de ses clients( ménages, administrations, autres entreprises


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Série STHR - Classe de seconde Economie et gestion hôtelière

partenaires de l’entreprise Décrire les relations des parties prenantes avec l’entreprise À partir d’observations de situations Parties prenantes Parties prenantes internes/externes L’entreprise est envisagée comme une entité qui noue des liens avec les parties prenantes Ainsi, les préoccupations financières sont essentielles L’entreprise s’inscrit aussi dans une dimension


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CRÉATION ET ANIMATION DE RÉSEAUX D’ENTREPRISES

Ils ont une connaissance de la situation de l’entreprise, de ses projets, de ses préoccupations -Les autres acteurs du territoire Une fois l’information recueillie auprès des élus et collaborateurs de la I, mobilisez votre réseau local et vos partenaires (fédérations professionnelles, organismes de


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EXERCICES L'organisation de l'entreprise

L'organisation de l'entreprise 1/ lecture et exploitation d'un graphique A partir de l'organigramme identifiez : a) Le supérieur hiérarchique de C Alloncius b) L'assistant de Patrick Raty c) Les subordonnés de Joëlle Weisberg d) Le rôle d'Éric Engelvin e) Le nombre de grandes fonctions de l'entreprise f) Le nombre de niveaux de responsabilité de cette entreprise 2/ Les fonctions de l


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Guide Crèches & Entreprises

Editos des partenaires du Guide Crèches & Entreprises 7 Qu’est-ce qu’une crèche d’entreprise ? Une solution gagnant-gagnant ? 9 De quoi parle-t-on concrètement ? 13 Qui sont les acteurs en présence ? 16 En bref, qu’est-ce que créer et gérer une crèche d’entreprise ? 18 Combien cela coûte-t-il pour les employeurs et les salariés ? 20 Quelle solution pour mon entreprise ? A


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