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CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l - cours, examens

Chargée de cours Mme MELBOUCI Leila Semestre 4 2ème année LMD Le macro-environnement s ˇimpose à l ˇentreprise et détermine le cadre de son activité Certains auteurs appellent ce niveau,l ˇenvironnement général et le définissent comme un ensemble de facteurs externes à la firme qui ont une influence sur ses opérations mais sur lesquels la firme exerce un faible contrôle (J


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Kotler resumé chapitres 1 à 12

L'environnement marketing C'est une des forces agissant sur l'entreprise Il existe le micro et le macro environnement x Le micro est tous les acteurs impliqués dans la production, la distribution et la promotion de l'offre x Le macro comporte lui six dimensions: - la démographie - l'économie - les ressources naturelles - la technologie - la socio-culture - contexte politico-légal Toutes


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Entreprise et son environnement

dimensions regroupés sous le nom du macro-environnement de l'entreprise 12 L’Analyse PESTEL: Six facteurs qui déterminent cet environnement : L’environnement économique L’environnement politique L’environnement sociologique L’environnement technologique L’environnement légal L’environnement écologique 13 14 Michael Porter, né en 1947, est un professeur de stratégie d


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Professeur: Bouchra Benchekroun

Le marketing management est l’art et la science de choisir ses marchés-cibles, puis d’attirer, de conserver et de développer une clientèle en créant , en fournissant et en communiquant une valeur supérieure à ses clients Le rôle du marketing est de créer de la valeur perçue par les clients, il faut pour cela comprendre leurs mécanismes de la perception de l’offre La valeur


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Exercices/ corrigés en management 1 S1 Exercice 1

- Macro-environnement : Etat collectivités locales - Micro –environnement : fournisseur client, banque, assurance - Méso-environnement : la localisation : géographique de l’entreprise -Entreprise : est un agent économique qui combine des factures (K W) de production pour produire des biens et des services qui vont être vendus sur le marché afin de réaliser le bénéfice -Biens


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Cours Marketing Passerelle - IPESUP

Les étudiants ne sont pas autorisés à avoir des documents avec eux au cours de l’épreuve 3 4 CHAPITRE 2 Conseils de préparation et méthodologie L’épreuve n’est pas l’application d’un cours de marketing; il n’y a pas de QCM ni de questions sur des termes techniques ou des définitions Il convient de bien maitriser la démarche marketing, de comprendre les concepts, les


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MARKETING INTERNATIONAL - FOAD

MARKETING INTERNATIONAL Professeur M Alain Deppe Séquence 4 : le cadre d'action stratégique le plus pertinent et conceptualiser une démarche au cours de laquelle ils pourront mobiliser les outils de gestion pour situer l'entreprise par rapport à son environnement et à ses marchés [Tabatoni et Jarniou, Les systèmes de gestion, politiques et structures, PUF, 1975] Cependant, même


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UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH FACULTE DES

marketing essaye de cerner les besoins du marché, il faut savoir écouter et comprendre le marché interne Des audits ponctuels de communication ou d'image permettent d'ajuster les messages, de répéter les informations et de valider la compréhension Des enquêtes d'opinion servent à mesurer les attentes des salariés et les évolutions de celles-ci f) Communication horizontale Elle


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2) LE DIAGNOSTIC EXPORT - COURS de BTS CI 1ère Année

Marketing national Climat économique Marketing international QUAND EXPORTER ? (UNE DÉMARCHE) Observation externe •Financement à long terme •Bureaucratie •Connaissance du marché visé •Connaissance de l’environnement international Observation interne •Motivation des ressources •Adaptation des fonctions •Risques financiers Observer = SIM à l’international Données


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