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STRUCTURES ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE
nouvelles structures Hausse des résultats La relation stratégie/structure Changement de stratégie et changement de structure III) Évolution et dynamique historique des structures d’entreprises nStructures en U, M et H (Chandler) nVariété et réversibilité des modes de développement des formes structurelles (Galbraith et Nathanson) Structures en U, M et H (Chandler) nForme unitaire PDF
Les configurations structurelles flexibles
Management des entreprises 1 / 2 Les configurations structurelles BTS 2ème année flexibles Les configurations structurelles flexibles 1 Les raisons de l’émergence de nouvelles structures d’entreprise Depuis une trentaine d’années, les entreprises ont éprouvé le besoin d’inventer de nouvelles formes de structure d’organisation pour les raisons suivantes : - l’intensification PDF
Les configurations structurelles flexibles
II De nouvelles configurations structurelles plus flexibles 1 Vers une organisation plus transversale La notion de transversalité est souvent utilisée pour caractériser les nouvelles structures organisationnelles visant à mettre fin aux cloisonnements des services et à promouvoir une meilleure coordination des différents acteurs de l’entreprise La création d’une structure PDF
Chapitre 4 : Les configurations flexibles
structurelles Formes de la structure par projet: Les nouvelles frontières de l’entreprise A Stratégie et frontières de l’entreprise Plusieurs entreprises optent pour de nouvelles stratégies afin de se recentrer sur le cœur de métier Danone qui se recentre sur les produits liés à la santé en abandonnant les emballages et les biscuits Le groupe Vivendi, excessivement PDF
1 Les mutations structurelles de l’organisation
Citez les trois formes de mutations structurelles d’une organisation 3 Précisez les conséquences sociales d’un plan de restructuration 4 Expliquez l’intérêt pour une entreprise d’externaliser sa comptabilité ou le transport de ses produits finis 5 Indiquez le point commun entre la délocalisation et l’externalisation 6 Nommez l’action de sous-traiter à l’étranger PDF
MANAGEMENT ET CONTRÔLE DE GESTION
• Évolution des formes structurelles et nouvelles formes d’organisations : structures par projet, réseaux • Transversalité et gestion par les processus • Entreprise virtuelle et nouvelles technologies de l’information et de la communication • Hybridation des structures organisationnelles (public/privé) 1 2 Le positionnement du contrôle de gestion et l’identifi cation du PDF
La motivation des salariés - sabbarfr
Nouvelles formes structurelles (ex: groupes de projets) Outils de communication (Visioconférences, Intranet ) Agissant sur la motivation collective Non monétaires Leviers de motivation La motivation des salariés n'est pas une condition suffisante pour assurer la compétitivité et la pérennité de l'entreprise Elle ne constitue qu'un levier de la performance parmi d'autres La motivation PDF
les nouvelles formes d’emploi - PCFfr
Ces nouvelles formes d’emploi précaire entrent dans le champ des «ré-formes structurelles du marché du travail» réclamées par la Commission européenne Selon l’idéologie martelée quotidiennement par la plupart des médias, elles permettraient, en réduisant le coût des licenciements pour les employeurs, de faciliter les embauches La multiplication des em-plois précaires est PDF
Les nouvelles opportunités économiques,
Les nouvelles opportunités économiques, une chance pour la France Prendre appui sur les nouvelles opportunités permises par le dé- ploiement du numérique, les progrès induits par l’innovation et les évolutions sociétales, pour favoriser la croissance économique, encourager l’emploi et améliorer le bien-être de nos concitoyens Lorsque le vent souffle, certains construisent des PDF
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