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Chapitre I : la théorie des organisations à travers les

VI- La production de masse : le fordisme Au début des années 1910, Henri Ford (1863- 1947) met en œuvre la production intensive (de masse) en appliquant et en développant l’OST selon trois axes : Travail à la chaine Standardisation des taches Five dollars a day L'évolution des courants (1960-1970) VII- Le Toyotisme Il va donc tenter de répondre à l'absence de participation et à la


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L’évolution du travail 1 et ses conséquences depuis 1850

Taylorisme – Fordisme Frederik Winslow Taylor (1856-1915) est un ingénieur américain qui met au point une méthode scientifique d’organisation du travail Le taylorisme repose sur la décomposi-tion du travail des ouvriers en tâches simples et répétitives qui sont les moins coûteuses en temps, toutes ces opérations étant

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Taylor et l'organisation scientifique du travail

Ils régnaient sur deux catégories de salariés: les manoeuvres, dont on n'utilisait que la force physique, et les ouvriers qualifiés Ces derniers possédaient un métier et avaient hérité de leurs ancêtres artisans la maîtrise de leur poste de travail Ils avaient conscience qu'il s'agissait de leur dernière marge d'autonomie, qu'ils défendaient farouchement Un auteur de l'époque


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L’organisation scientifique du travail (L’OST)

politique des salaires stimulante basée sur le rendement (salaire aux pièces) L’OST Fin du XIX ème à la charnière de deux mondes : Apparition des compagnons : des artisans qui prônent l’excellence du métier Le compagnonnage se caractérise par l’absence de normes Qualité versus/ quantité et productivité Un savoir se transmet uniquement par oral ; Apparition d’un grand


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Cours 16: La révolution industrielle du 19 siècle Les causes

La révolution industrielle repose sur l'usage systématique de la machine et l'utilisation de la vapeur L’utilisation des machines a permis d’accroître la production et de diminuer les coûts Les petits ateliers artisanaux ont presque disparu au profit des usines Naissance de l’usine Naissance de la machine La Révolution industrielle commence en Angleterre grâce à l’invention


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Management et Organisation de l'entreprise

Responsabilité personnelle et illimitée sur biens propres Bénéfices soumis à l'IR Impôt sur le Revenu (Taux Marginal Imposition = 45 ) > IS Impôt sur les Sociétés (33,1/3 ) Statut social de non-salarié Intérêt / Facteurs de choix : Forme préférée des créateurs EI adaptée lorsque : faibles investissements, activité intellectuelle Possibilité de transformer l'EI en société


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Master : techniques de modélisations économiques et

optimisées et sur le paiement des employés au rendement (mesuré au nombre de pièces et avec l'aide du chronométrage) L'organisation scientifique du travail proposée par Taylor repose tout d'abord sur une division technique du travail (organisée par postes), au contraire de la situation passée d'une organisation sociale du travail (organisée par métiers) Les objectifs de Taylor sont


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LES TEMPS MODERNES de Charlie Chaplin, 1936 Analyse filmique

– Grand travail sur les bruitages: le son imposant des machines en opposition au silence dans le bureau du directeur Ce n'est d'ailleurs pas totalement un silence car on entend un petit sifflement Ce sifflement rappel que derrière la porte des machines sont en marche On entend aucun son émis par les humains Il n'y a pas de bruitage pour les pas de la secrétaire, le journal, la pièce


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UBER : UNE INNOVATION AU SERVICE DE LA CROISSANCE

par Uber sur le montant, la fréquence ou encore la localisation des courses ése vées su la platefo me L’étude a été éalisée suivant la charte éthique édictée par Asterès Les popos tenus dans cette étude n’engagent ue ses édacteus, hales-Antoine SHWERER et Nicolas OUZOU, et en aucune façon l’entepise Ube ou l’un de ses epésentants PREAMBULE Page 3 | ASTERES | Uber L


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GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET GESTION DES - Free

- Sur le plan individuel, il s’agit de permettre à chaque salarié d’être acteur face au marché, d’élaborer et de mettre en œuvre un projet d’évolution professionnel Dans les deux cas, il s’agit d’une démarche tournée vers l’avenir Mais face un environnement en mutation incessant, peut–on vraiment mettre en place une Gestion prévisionnelle de l’emploi et des


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  10. 1936 Analyse filmique– Grand travail sur les bruitages: le son imposant des machines en opposition au silence dans le bureau du directeur Ce n'est d'ailleurs pas totalement un silence car on entend un petit sifflement Ce sifflement rappel que derrière la porte des machines sont en marche On entend aucun son émis par les humains Il n'y a pas de bruitage pour les pas de la secrétaire
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Exposé sur le fordisme Document PDF,PPT, and Doc

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