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L’ATTRACTIVITÉ : CONCEPT, MESURE ET IMPLICATIONS
internationale, la diversité et la profondeur des différents segments de marché ; – cette analyse doit être accompagnée d’une évaluation de facteurs qualitatifs de l’attractivité : capacité d’innovation et d’impulsion stratégiques ; sécurité juridique et opérationnelle, appréciées notamment au travers de la qualité du système de régulation ; existence de structures PDF
Marketing - Novation Business Accelerator
L’analyse de l’attractivitédes segments L’analyse de la compétitivité Le choix d’une stratégie marketing Le marketing stratégique (1): L’analyse des besoins par la segmentation: • La segmentation consiste à découper/fractionner un marché global en segments homogènes, par rapport à un critère de segmentation sélectionné Exemples de critères de segmentation: Critères PDF
Analyse stratégique : La matrice Mac Kinsey
-la zone C rassemble des segments où l’attractivité et la force compétitive sont soit moyennes soit faibles, il s’agit d’activités peu intéressantes VI Appréciation du modèle : a Avantages du modèle :-L’avantage essentiel de la matrice McKinsey réside dans l’utilisation d’un très grand nombre de critères aussi bien quantitatifs que qualitatifs -Il donne la PDF
Options fondamentales de la stratégie marketing
segments - Attractivité intrinsèque du segment : - Taille, - Croissance, - Intensité concurrentielle, - Accessibilité, - Rentabilité, - Perspective de croissance - Adéquation du segment aux moyens de l’entreprise : - Moyens financiers, - Moyens technologiques, - Moyens humains et organisationnels - Moyens informationnels D’après FERRANDI J-M et LICHTLE M-C, (2014), « Marketing PDF
Marketing stratégique et opérationnel
7 L’analyse de l’attractivité des segments 254 Section 1 Demande primaire et demande à l’entreprise 255 Section 5 Les méthodes de prévision de la demande 279 8 Analyse de la compétitivité sur les segments 295 Section 1 La notion d’avantage concurrentiel 296 Section 2 Les situations concurrentielles 304 Section 3 La stratégie de différenciation 312 VI Section 4 Avantage PDF
marketing stratégique et opérationnel - -CUSTOMER VALUE-
L’ANALYSE DE L’ATTRACTIVITÉ DES SEGMENTS 225 1 Les concepts de demande primaire et de demande à l’entreprise 226 1 1 La demande primaire expansible et non expansible 226 1 2 La demande primaire comme fonction de réponse 227 2 La recherche des opportunités de développement de la demande 229 2 1 L’analyse des écarts entre demande actuelle et marché potentiel 229 2 2 La PDF
Note de synthèse - L’attractivité des investissements
En termes d’attractivité, l’analyse confirme par exemple que les sites de production sont plus sensibles aux coûts de main-d’œuvre que ne le sont les centres d’innovation et les sièges sociaux Une baisse du coût du travail en France de 10 entraînerait ainsi une hausse de 10 de la part des investissements de production reçus par la France Toutefois, ce travail empirique PDF
Politiques publiques d’attractivité des territoires et
L’attractivité des territoires dépend alors de la construction d’un effet de lock-in, susceptible de se créer en matière de localisation des firmes L’analyse de ces politiques peut se décliner selon deux volets Le premier est de nature macroéconomique Il s’agit d’interroger les PDF
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L’ATTRACTIVITÉ : CONCEPT, MESURE ET IMPLICATIONS
internationale, la diversité et la profondeur des différents segments de marché ; – cette analyse doit être accompagnée d’une évaluation de facteurs qualitatifs de l’attractivité : capacité d’innovation et d’impulsion stratégiques ; sécurité juridique et opérationnelle, appréciées notamment au travers de la qualité du système de régulation ; existence de structures PDF
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Note de synthèse - L’attractivité des investissements
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par rapport à un critère de segmentation sélectionné Exemples de critères de segmentation: Critères 85420);" style="color:blue;cursor:pointer;font-size:1.1em;">PDF
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