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Caractéristiques des tableaux de bord

Caractéristiques des tableaux de bord • Définition • Objectifs • Niveaux de tableaux de bord – Tableau de bord stratégique – Tableaux de bord opérationnels ou tableaux de bord de gestion • Intégration des tableaux de bord – Intégration verticale – Intégration horizontale • Comparaison avec les autres outils de gestion Définition C’est un ensemble d’indicateurs de


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Tableaux de bord - collectivites-localesgouvfr

Caractéristiques La construction des tableaux de bord peut se faire selon différentes méthodes, plus ou moins centralisées ou décentralisées : 1 Démarche de bas en haut; construction de tableaux de bord opérationnels, service par service, projet par projet : - Que produit le service tant en quantité qu’en qualité : définition des mesures de volume d’activité, de qualité de


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Tableau de bord qualité et risques

Caractéristiques souhaitées du tableau de bord • Sélection des indicateurs – Indicateurs pertinents en adéquation avec les objectifs qualité de l’établissement ( prise de décision) – Suivi de certains domaines « sensibles » – Intégration des indicateurs « obligatoires » –


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Indicateurs et tableaux de bord Fiche 17

Ainsi, les tableaux de bord doivent permettre de concilier les différents enjeux de la gestion et du pilotage de l’organisation : analyser et agir, observer le passé et anticiper le futur, être à la fois synthétiques et suffisamment complets pour traiter l’ensemble des points clés de gestion 3 Acteurs concernés Essentiellement à destination des responsables : directeurs d


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Une typologie des tableaux de bord implantés dans les

aux caractéristiques que l’on attribue dans la littérature aux tableaux de bord dits de pilotage (Lorino, 1997 ; Malo, 2000) On peut s’interroger quant à l’adoption par les entreprises de ce modèle de tableaux de bord aux attributs idéaux Certains auteurs rap-pellent,


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Indicateurs et Tableaux de bord Logistiques

caractéristiques Qu’est ce qu’un tableau de bord ? •Un tableau de bord de gestion regroupe des informations sélectionnées et présentées de manière synthétique , afin d’éclairer les décisions des responsables et de leur en faire connaître très vite les conséquences essentielles Tableau de bord C’est un outil : ¾de mesure des performances ¾de diagnostic ¾de dialogue et


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Bilan social et tableaux de bord - CIG 92-93-94

et tableaux de bord: des outils de pilotage au service des ressources humaines Karine Fontaine-Gavino Adrien Zambeaux 3 Avant-propos La gestion du personnel se modernise au sein des collectivités territoriales pour tendre vers une véritable gestion des ressources humaines Celle-ci passe par le développement des compétences, la gestion des emplois, le plan de formation, l’évolution


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Caractéristiques des tableaux de bord

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