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BIC - d1n7iqsz6ob2adcloudfrontnet

Stratégie de coût/volume : production des biens de façon efficace et bon marché => avantage p r aux concurrents • Stratégie de qualités à petits prix : faible marge unitaire sur les produits standards => forte valeur ajoutée sur BICStratégie de volume : production en forte quantité ,à

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Pour vous Pour tous - Bic

ET STRATÉGIE (1) Un produit est considéré comme nouveau pendant son année de lancement et les trois années qui suivent D epuis la création de la Société en 1944, l exercice de la responsabilité de l entreprise et les performances opérationnelles et financières de BIC reposent sur plusieurs piliers stratégiques fondamentaux :


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LE PROFIL DU GROUPE

de croissance, Bic doit-elle développer sa stratégie générique ou se lancer et se diversifier dans un domaine qui lui permettrait de changer son image de marque et de monter en gamme? 1 DEFINITION DU PROBLÈME À TRAITER Le Groupe Bic est une société cotée en bourse fondée le 25 octobre 1944, dont le siège social se situe à Clichy en France L'entreprise est principalement reconnue


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Fait (s) pour durer Pour vous Pour tous - Bic

PRÉSENTATION DU GROUPE I RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SOCIÉTALE I GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE I COMMENTAIRES SUR L’EXERCICE I ÉTATS FINANCIERS I INFORMATIONS SUR L’ÉMETTEUR I ASSEMBLÉE GÉNÉRALE I INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Les éléments du Rapport Financier Annuel sont identifiés dans le sommaire


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Diagnostic stratégique - Dunod

DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE : CAS BIC Illustrations et application à l’étude de l’entreprise Bic 217 12 Présentation de l’entreprise Bic 219 Historique de l’entreprise 219 Stratégie du Groupe 223 Culture de l’entreprise 228 13 Analyse stratégique des activités 235 L’activité «


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DIAGNOSTIC - Livres en sciences et techniques, entreprise

Diagnostic stratégique : cas Bic 235 Chapitre 12 n Présentation de l’entreprise Bic 239 Chapitre 13 n Analyse stratégique des activités 255 Chapitre 14 n Diagnostics interne et externe 287 Chapitre 15 n Analyse rétrospective de la diversification de Bic dans les parfums 297 Chapitre 16 n Évolution de l’entreprise Bic


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Prolongement de la durée de vie d’un produit

L’entreprise Bic a également réussi à s’implanter comme un produit éternel, du quotidien, dont on aura toujours besoin Stratégie pull Le “pull” marketing consiste à “tirer” le client vers le produit Cette stratégie repose essentiellement sur la communication publicitaire via les médias de masse et sur les campagnes de promotions A travers ces actions publicitaires, l


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Management Chapitre 4 La Stratégie I) La notion de

Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources Par la stratégie, l’ent epise hehe à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en


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Entre « le marché » et « l’Etat » : les entreprises et

STRATÉGIE (d'entreprise) Ensemble de décisions prises par une entreprise, définies par rapport à des objectifs hiérarchisés, arti c ul éesnx od cours du temps sur une période de moyen ou long terme L'analyse stratégique des entreprises se démarque nettement du traitement de l'entreprise dans l'analyse microéconomique la plus simple Au lieu de considérer l'entrepreneur comme


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Stratégie de l'entreprise bic





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