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Partie 4 : La gestion des ressources humaines (GRH)
Partie 4 : La gestion des ressources humaines (GRH) Introduction Les évolutions de l’environnement de l’entreprise ont entraîné de profonds changements dans le rôle, la place et le statut des salariés On est ainsi passé d’une politique du personnel, reposant sur une conception purement quantitative des travailleurs (les effectifs, la réduction du coût salarial ), à une gestion PDF
UNITE D’ENSEIGNEMENT « GESTION DES RESSOURCES
« GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - GRH» -----SOUS-MODULE DE BASE « Gestion des Ressources Humaines » Références bibliographiques • Cadin et al (2004), Gestion des ressources humaines, Dunod • Weiss et al (2005), Ressources humaines, Editions d’organisation • Peretti (2001), Ressources Humaines, Vuibert gestion, 5ème édition • Gomez-Meija, Balkin et Cardy (2001), PDF
Ressources humaines Plan
La gestion des ressources humaines est devenue plus complexe en raison des diverses contraintes qui pèsent sur les capacités de gestion de ces ressources L’accélération du progrès technique oblige l’entreprise à adapter plus régulièrement, mais aussi plus rapidement, les compétences et qualification de ses salariés Par ailleurs, l’intégration de ces progrès technique est à PDF
ENJEU DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES POUR LES
Les enjeux ressources humaines dans les ONG hors de France 11 Les enjeux ressources humaines dans les ONG françaises 11 Résultats de l'étude 13 Enjeux 13 Pratiques 15 Les pratiques par catégorie de personnel 15 Chiffres-clés 20 Dialogue social 21 Projets 23 Ressources mobilisées 26 La fonction RH en interne 26 Les ressources externes mobilisées 27 Besoins d'appui 28 Appétence pour des PDF
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Partie 4 : La gestion des ressources humaines (GRH)
Partie 4 : La gestion des ressources humaines (GRH) Introduction Les évolutions de l’environnement de l’entreprise ont entraîné de profonds changements dans le rôle, la place et le statut des salariés On est ainsi passé d’une politique du personnel, reposant sur une conception purement quantitative des travailleurs (les effectifs, la réduction du coût salarial ), à une gestion PDF
UNITE D’ENSEIGNEMENT « GESTION DES RESSOURCES
« GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - GRH» -----SOUS-MODULE DE BASE « Gestion des Ressources Humaines » Références bibliographiques • Cadin et al (2004), Gestion des ressources humaines, Dunod • Weiss et al (2005), Ressources humaines, Editions d’organisation • Peretti (2001), Ressources Humaines, Vuibert gestion, 5ème édition • Gomez-Meija, Balkin et Cardy (2001), PDF
Ressources humaines Plan
La gestion des ressources humaines est devenue plus complexe en raison des diverses contraintes qui pèsent sur les capacités de gestion de ces ressources L’accélération du progrès technique oblige l’entreprise à adapter plus régulièrement, mais aussi plus rapidement, les compétences et qualification de ses salariés Par ailleurs, l’intégration de ces progrès technique est à PDF
ENJEU DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES POUR LES
Les enjeux ressources humaines dans les ONG hors de France 11 Les enjeux ressources humaines dans les ONG françaises 11 Résultats de l'étude 13 Enjeux 13 Pratiques 15 Les pratiques par catégorie de personnel 15 Chiffres-clés 20 Dialogue social 21 Projets 23 Ressources mobilisées 26 La fonction RH en interne 26 Les ressources externes mobilisées 27 Besoins d'appui 28 Appétence pour des PDF
3) Les enjeux technologiques : 4) Les enjeux économiques et sociaux : III Les domaines de la « G R H » : 5) La rémunération du personnel : 6) La gestion des
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