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La Gestion des Ressources Humaines en temps de crise

L’arrivée de la crise économique en 2008, a obligé les entreprises à faire face à une situation inattendue Les agences d’emploi sont directement touchées, étant donné la nature même de leur activité Deux années plus tard, les entreprises espèrent enfin sortir de cette crise Nous nous sommes donc demandé comment, l’un des

Author : Laetitia Blasquez
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LA GRH EN TEMPS DE CRISE S POUR UNE CRITIQUE PRATICABLE

Nous montrons que face à ces situations de crises, la recherche en GRH a un rôle clef à jouer dans l’élaboration d’une connaissance praticable, riche d’une réflexivité critique et ancrée dans le réel par l’observation approfondie d’expériences de terrain Mots clefs : crises, innovation, critiques, performativité, pratiques alternatives de management 2 Introduction


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La crise syndicale: une naturalisation de la GRH Analyse

La crise syndicale: une naturalisation de la GRH Analyse comparative France-USA-Angleterre Communication n°184 2 Résumé : Les débats de la GRH depuis la fin des années 70 concernant les syndicats, sont centrés en France sur la crise du syndicalisme Or cette manière si évidente qu’ont les recherches françaises en GRH de poser les syndicats en ces termes, n’est pas naturelle mais


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SECTION 1: LES FONDEMENTS GENERAUX DE LA GRH

L’importance de la gestion des ressources humaines (GRH) est relativement récente car face aux défis économiques, sociaux et technologiques des années 90, la qualité de la GRH est devenue un facteur de succès essentiel Les dirigeants savent que la mobilisation optimale des ressources humaines donne à l'entreprise une performance et un avantage concurrentiel 1- Définition de la GRH


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Les enjeux et les problématiques Ressources Humaines dans

LES TPE/PME FACE À LA CRISE L’histoire des TPE - PME est intime-ment liée aux figures d’entrepre-neurs qui souvent ont créé leur entreprise et l’ont accompagné dans le développement continu, malgré les contraintes de toutes sortes et en dépit des vents violents de la crise d’aujourd’hui Le positionnement de ces en-treprises est souvent influencé et façonné par la


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PRÉVENTION ET GESTION DES CRISES - Education

donc devoir faire face à des situations de crise aux multiples configurations, différentes par leur ampleur, leur durée, les faits Elles vont donc nécessiter des modes de gestion adaptés aux ciconstances et pou lesuels il est impéatif de s’y pépae, d’y avoi éfléchi Pour ce faire, un protocole de gestion de crise doit être réalisé dans chaque école ou chaque établissement


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Communication de crise à l’heure des médias sociaux A l

dant il est possible de se préparer l’organisation et les individus à réagir efficacement et à faire face à une crise • Quand et comment se préparer à faire face à une situation de crise et quel mode opératoire suivre en situation de communication de crise ? • Quelles techniques de communication utiliser avec quelles garanties pour parvenir aux objectifs d’in- formation, int


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La grh face à la crise





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  9. critiques
  10. performativité
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