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Management de la performance des concepts aux outils
Le management de la performance comprendrait alors les processus, actions et moyens susceptibles de permettre la rentabilité Dans une approche classique et traditionnelle, la performance serait un indicateur de résultat, renvoyant à la notion de rentabilité du capital investi Le R O I ( return on investment ) constitue l’indicateur le plus connu Cette approche se focalise sur le PDF
Manager la performance dans l’organisation
performance est le résultat d’une bonne pratique du management sous toutes ses déclinaisons • Néanmoins, la notion de performance, en intégrant en particulier le concept d’efficience, se place non seulement dans une logique de résultats mais traduit avant tout la réflexion et la mise en place d’une stratégie de moyens • En ce sens, ce dossier introduit la présentation des PDF
Le management par la performance : une démarche de
Le management par la performance : une démarche de pilotage pour le directeur d’institut de formation sanitaire Fabrice GOBEAUT Fabrice GOBEAUT - Mémoire de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique - 2008 Remerciements Je remercie toutes les personnes qui ont contribué, d’une manière ou d’une autre, à la réalisation de ce mémoire professionnel, et en particulier PDF
Management par la confiance et performances
management par la confiance et la performance de l‘entreprise, corrélations sur lesquelles s‘accordent de nombreux auteurs (première partie) 1Cité dans KARSENTY Laurent (coord ), La confiance au travail, Introduction Paris : Octares Editions, 2013 PDF
Des salariés engagés : qualité du management et
qualité du management et performance de l’entreprise par Hubert Landier PRÉSIDENT Xavier Huillard, président-directeur général de Vinci CONSEIL D’ORIENTATION Robert Baconnier, président de l’Association Nationale des Sociétés par Actions * Pierre Bellon, président du conseil d’administration de Sodexo Alain Bénichou, président d’IBM France Laurent Burelle, président PDF
LA NOTION DE PERFORMANCE - Education
2/ Audit, contrôle et performance – CNDP – 2011 (il s’agit d’un recueil de textes, généralement écrits par des universitaires et publiés au cours des dernières années dans la revue « Economie et management », coordonnés par Laurent Cappelletti) 22 Les indicateurs liés à la PDF
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