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Par JENJE Jean
La planification stratégique est un processus selon lequel le manager définit les grandes orientations de l’entreprise La planification opérationnelle y Il s’agit de la préparation de l’action La planification opérationnelle se rapporte à la réalisation des objectifs spécifiques et concerne surtout la base opérationnelle Au cours de cette planification, on essaie de Taille du fichier : 1MB PDF
PLANIFICATION (STRATÉGIQUE ET ORGANISATIONNELLE)
La planification stratégique et la planification opérationnelle ne s'y appliqueraient pas de la même manière, notamment en raison du cadre juridique (plus strict dans le secteur pu-blic), de l'importance de la concurrence (moins présente dans le secteur public), des pressions exercées par les citoyens et le gouvernement en place et des systèmes de gestion et d'organisation en vigueur Taille du fichier : 119KB PDF
La planification stratégique - ACODEV
« La planification stratégique consiste à essayer de lire l’avenir pour se positionner de façon avantageuse auprès des différents intervenants Elle demande une attitude proactive et dynamique et une capacité de s’ajuster aux changements Elle vise principalement à définir les grandes orientations et les principaux objectifs qu’une organisation devrait atteindre pour réussir de PDF
PLANIFICATION DE L’ENTREPRISE ET MANAGEMENT STRATEGIQUE
planification opérationnelle traduit les orientations stratégiques en programmes applicables par tous les services, départements et unités de l'entreprise dans le cadre de leurs activités courantes 3 - La crise de la planification Dans les années soixante-dix, les pratiques de la planification stratégique ont été confrontées à des problèmes d'une acuité et d'une nature Taille du fichier : 103KB PDF
Planification Stratégique - Civicus
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PLANIFICATION STRATÉGIQUE - bibliothequepssfpnet
planification stratégique et une partie des dites données sera utilisée pour la rédaction du document final De plus, dans cette étape, il faudra valider la mission de l’organisation Il faudra par la suite identifier les stratégies que l’organisation a suivies au cours des trois dernières années pour atteindre les objectifs que l’on s’était fixés Finalement, on doit PDF
Evolution et perspecti ves de la planification stratégique
Planification opérationnelle et ùlanification stratégique Selon les buts visés, la planification d'entreprise procède de Tune ou de l'autre de deux conceptions fondamentales L'une met l'accent sur la capacité d'organisation, de mise en cohérence et de coordination des activités d'une société L'autre met en avant l'aptitude d'une firme à s'adapter à un environ nement changeant PDF
Intégration tactique-opérationnelle d’une planification
planification stratégique Une plan ification opérationnelle permet de réaliser les objectifs fixés à plus court terme, voire quotidiennement Pour avoir des objectifs stratégiques réalisables à court terme, il faut réaliser la planification stratégique avant la planification tactique, qui elle-même doit être réalisée avant la PDF
Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler (PODC)
-planification stratégique-planification fonctionnelle-planification opérationnelle Les intervenants et leurs contributions varient selon le contexte Tous les membres de l’organisation Processus : Comment ? La planification est réalisée à partir du sommet vers la base Le processus est autocratique et directif La démarche est formelle :-analyse formelle-formulation des plans-mise PDF
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Par JENJE Jean
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De la planification stratégique à la planification opérationnelle Document PDF,PPT, and Doc