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Pilotage de l’entreprise et contrôle de gestion

Section 4 Le pilotage de projet : les outils 290 Section 5 Limites et difficultés de la gestion de projet 303 Préface Chapitre 1 IX unod – Toute reproduction non autorisée est un délit 6 Piloter les produits 327 Section 1 Le produit, une notion clé du pilotage 328 Section 2 La gestion du portefeuille des produits 334 Section 3 P ourquoi suivre les coûts de revient des produits ? 340

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Direction de l’Entreprise - OUTILS DE PILOTAGE DE L

OUTILS DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE (OPE) «Gestion de la P M E, gérer un Centre de Profit» PROGRAMME : Module 1 : 2 Jours : L’entreprise dans son environnement Module 2 : 6 Jours : Gestion financière et management des ressources financières Simulation de jeu d’entreprise Module 3 : 2 Jours : Le marketing et politique commerciale de l’entreprise Module 4 : 3 Jours : Management et


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LES OUTILS DE PILOTAGE - EHESP

outils de pilotage en particulier les tableaux de bord et les indicateurs La notion de tableau de bord est souvent associée au terme de performance L’analyse et le suivi d’indicateurs ont pour objectif d’identifier des leviers et des pistes d’optimisation des activités et ou des organisations couramment utilisés Les tableaux de bord ont dans leur utilisation actuelle une fonction


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démarches de pilotage des entreprises autour d’outils plus « mous » fondés sur une implication accrue du personnel Mais ces solutions ont vécu, les entreprises ont besoin de système de suivi économique fort Le problème de la place que les outils du contrôle de


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