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GESTION DE LA PRODUCTION – INTRODUCTION

INTRODUCTION I 1/ Définitions et concepts de base de la gestion de la production : En gestion de la production, on distingue généralement plusieurs niveaux de décision allant des décisions stratégiques et/ou à long terme aux décisions opérationnelles et/ou à très court terme Nous considérons plus particulièrement les niveaux suivants: Gestion stratégique et planification à


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Gestion de Production - LAAS

P Lopez −LA S-CNR Gestion de Production 1 Gestion de Production Pierre Lopez LAAS-CNRS Laboratoire d'Analyse et d'Architecture des Systèmes Centre National de la Recherche Scientifique Toulouse P Lopez −LA S-CNR Gestion de Production 2 Plan du cours Introduction – Historique – Typologie des SP – Flexibilité, gestion d'activités – Structures organisationnelles Modèles et

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GESTION DE PRODUCTION - e-monsite

Gestion de production 4 Les ressources 4 types de ressources Ressources humaines Informations Gammes (enchaînement d’opérations pour la fabrication du produit) Nomenclatures (liste des constituants d’un produit) Procédures (procédures qualitépar exemple) Équipements Bâtiments (unités de production, zones de stockage) Machines (fabrication, transport, manutention)


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Gestion de la Production Daniel DE WOLF

8 Conceptiond’uncentre de production 119 8 1 Introduction 119 8 2 Configuration d’uncentre deproduction 120 8 2 1 Configuration en La gestion de production consiste donc `a l’obtention d’un produit donn ´e dont les caract ´eristiques sontconnues en mettant en œuvreunminimum de ressources En gestion de production, on consid ´erera, g´en ´eralement, comme donn´ees


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- PARTIE 1 - Introduction sur la production industrielle

Partie 1 : Introduction sur la production industrielle 15 Introduction Cette partie a pour objectif de situer le contexte général de la thèse, c'est à dire le domaine de la gestion de production et des systèmes de production S'agissant d'un domaine peu exploré dans le monde de la recherche parce qu'encore à ses balbutiements (en France, la gestion de la production n'est toujours pas

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Eléments de GESTION DE LA PRODUCTION - LOMAG-MAN Org

CHAPITRE 1: Introduction 1 1 1 Définitions et concepts de base 1 1 2 Gestion hiérarchique de la production 2 1 3 Développement historique de la GP: Quelques jalons 3 1 4 Relations avec les autres fonctions de l’entreprise 3 Bibliographie 4 CHAPITRE 2: Gestion stratégique de la production 5 2 1 Généralités 5 2 2 Impact sur la fonction production 5 2 3 Le rôle stratégique


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NOTIONS DE GESTION DES OPERATIONS ET DE LA PRODUCTION

INTRODUCTION A LA GESTION DES OPERATIONS ET DE LA PRODUCTION CHAPITRE I : INTRODUCTION A LA GOP 2 I – LA NOTION DE GESTION DES OPERATIONS ET DE LA PRODUCTION La GOP est le processus d’obtention et d’utilisation des ressources en vue de produire des biens et services pour satisfaire les objectifs de l’organisation L’organisation peut aussi bien être

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nhttp://livrefun ORGANISATION ET GESTION DE LA PRODUCTION

1 3 4 Paramètres de la gestion de production 11 1 3 5 Différentes perceptions de la gestion de production 19 1 3 6 Concepts en gestion de production 20 1 4 La logistique 21 1 4 1 Histoire et définitions 21 1 4 2 Organisation et gestion de la production 23 1 4 3 La


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Introduction à la gestion - Numilog

Introduction à la gestion VIII Section 3 Faire ou faire faire ? 159 Section 4 S’internationaliser 170 Section 5 Innover 175 Section 6 S’investir dans le développement durable 186 4 Pour­gérer ­Il­faut­trou­ver­des­res­sources,­des­moyens­ ­ 218 Section 1 Choisir les investissements 219 Section 2 Choisir les financements 229 Section 3 Recruter et gérer les ressources


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Gestion des stocks Introduction à la gestion des stocks

•Gestion des stocks pour des références à demande dépendante •Principes du MRP : – Eclatement de la nomenclature On éclate la fabrication d’un produitfini (assemblagefinal) enses sous-assemblages , et ses sous-assemblages en composants et en matières pre-mières – Plan directeur de production Représente les besoins en

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GESTION DE LA PRODUCTION – INTRODUCTION

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