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Chap 1: Structure d'une organisation

La structure d'une organisation définit la manière dont sont répartis les rôles des individus qui la composent et les moyens mis en place pour assurer les relations entre ces derniers Elle résulte de la division du travail et de la nécessaire coordination entre les tâches Par conséquent la structure définit de façon formelle pour chaque membre de l'organisation : - sa place dans l

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Fiche de Lecture ORGANISATION - Lirsa

- le cadre théorique de l’organisation : définition, structure, notion de modèle ; - les formes et processus : typologie, organisation du travail, prise de décision, coopération, contrôle ; - les évolutions actuelles : changements, fonctionnement par projets, qualité, nouvelles technologies, outils de gestion économiques ; - les méthodes d’analyse et d’action Résumé de l


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1) Voici des exemples type d’un organigramme Les

1) Voici des exemples type d’un organigramme Les organigrammes peuvent varier d’une institution à l’autre selon la structure et les besoins de


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STRUCTURES ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE

d’organisation et de structure(s) nUne définition en terme de composants : les éléments de la structure (organigramme, direction, services, réseaux de hiérarchie, activités, tâches, ) nUne définition en terme d’attributs : les paramètres qui marquent de façon régulière son fonctionnement (selon sa complexité, selon son degré de formalisation ou encore de centralisation


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INTRODUCTION A L’ANALYSE ORGANISATIONNELLE

Pour identifier ces parties de l’organisation, nous nous réfèrerons en page 5 à la représentation schématique de l’organisation selon H Mintzberg qui définit l’organisation et la structure comme suit 2: Définition de l’organisation : « Action collective à la

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Structures et organisation : vers une véritable analyse

La structure matricielle constitue une forme d’organisation qui cherche à combiner les avantages des structures fonctionnelle et par projet, tout en évitant leurs inconvénients Elle se caractérise par la présence simultanée de composantes par projet et fonctionnelles, qui sont indépendantes du


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CARACTERISATION D’UNE ORGANISATION

CARACTERISATION D’UNE ORGANISATION Méthodologie Il est important de rappeler aux élèves que « caractériser une organisation » se fait en deux étapes : - Première étape : la question mobilise des notions de cours qui doivent être maîtrisées (forme, type, finalité, champ d’action, ressources, etc ) Ces notions constituent les clefs de lecture des documents fournis ou des recher


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Chap 1: Structure d'une organisation

La structure d'une organisation définit la manière dont sont répartis les rôles des individus qui la composent et les moyens mis en place pour assurer les relations entre ces derniers Elle résulte de la division du travail et de la nécessaire coordination entre les tâches Par conséquent la structure définit de façon formelle pour chaque membre de l'organisation : - sa place dans l

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Structure d'une organisation





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    - le cadre théorique de l’organisation : définition
  2. structure
  3. notion de modèle ; - les formes et processus : typologie
  4. organisation du travail
  5. prise de décision
  6. coopération
  7. contrôle ; - les évolutions actuelles : changements
  8. fonctionnement par projets
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  10. nouvelles technologies
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  12. direction
  13. services
  14. réseaux de hiérarchie
  15. activités
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  18. selon son degré de formalisation ou encore de centralisation


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