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Les modèles stratégiques et portefeuille d’activité
« Les modèles stratégiques et portefeuille d’activité » MRCCE répond assez mal aux besoins de celle-ci d’assurer sa survie et sa prospérité Peu après, on assiste à une complexification du monde économique, des entreprises présentes sur un même marché se livrent à de grandes batailles concurrentielles C'est dans ce contexte que Michael Porter élabore dans les années 80 Taille du fichier : 567KB PDF
Les modèles d'analyse stratégique 1 LE MODÈLE DU BOSTON
Nous présenterons ici les modèles de base qui ont contribué à poser le cadre de l’analyse stratégique, et qui ont aidé à la prise de décision stratégique Les modèles d’analyse stratégique permettent d’évaluer l’équilibre du portefeuille d’activité d’une entreprise 1 LE PDF
Les systèmes d'activité 5 Les groupes stratégiques 6 Les Modèles de portefeuille d’activités 1 BCG1 et la courbe d’expérience 2 BCG2 et les systèmes concurrentiels 4 ADL et le cycle de vie 5 Mc Kinsey et Attraits-Atouts 6 Les modèles de portefeuilles financiers (à base du ROCE) 7 L’évaluation des stratégies (création de valeur, EVA) 8 Le business model 9 Les PDF
Chapitre 4 : LE DIAGNOSTIC D’UN PORTEFEUILLE DES ACTIVITES
– Pour faciliter les choix stratégiques des entreprises diversifiées gérant un portefeuille de segments stratégiques distincts, plusieurs modèles ont été développés au cours des années soixante et soixante-dix surtout par des cabinets de conseil – Les modèles les plus populaires sont les matrices du Boston Consulting Group (B C G ), d'Arthur D Little (ADL) et de McKinsey (McK Taille du fichier : 28KB PDF
Les différents modèles et méthodes du marketing La
Les différents modèles et méthodes du marketing stratégique • Analyse d’attractivité et de compétitivité • Analyse du portefeuille de produits – marchés • Choix d’une stratégie de développement 4 La segmentation stratégique Qu’est ce qu’est la segmentation stratégique ? – Elle consiste à découper l’entreprise en unités homogènes sur les plans internes et PDF
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Les modèles stratégiques et portefeuille d’activité
« Les modèles stratégiques et portefeuille d’activité » MRCCE répond assez mal aux besoins de celle-ci d’assurer sa survie et sa prospérité Peu après, on assiste à une complexification du monde économique, des entreprises présentes sur un même marché se livrent à de grandes batailles concurrentielles C'est dans ce contexte que Michael Porter élabore dans les années 80 Taille du fichier : 567KB PDF
Les modèles d'analyse stratégique 1 LE MODÈLE DU BOSTON
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Chapitre 4 : LE DIAGNOSTIC D’UN PORTEFEUILLE DES ACTIVITES
– Pour faciliter les choix stratégiques des entreprises diversifiées gérant un portefeuille de segments stratégiques distincts, plusieurs modèles ont été développés au cours des années soixante et soixante-dix surtout par des cabinets de conseil – Les modèles les plus populaires sont les matrices du Boston Consulting Group (B C G ), d'Arthur D Little (ADL) et de McKinsey (McK Taille du fichier : 28KB PDF
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[PDF] Les modèles stratégiques et portefeuille d'activité » - cloudfrontnet
Les modèles stratégiques et portefeuille d'activité » MRCCE Dans notre essai nous allons examiner trois types de matrices Il s'agit notamment : du modèle
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[PDF] Les modèles d'analyse stratégique - cloudfrontnet
Les modèles d'analyse stratégique permettent d'évaluer l'équilibre du portefeuille d'activité d'une entreprise 1 LE MODÈLE DU BOSTON CONSULTING GROUP
b a c c
[PDF] Chapitre 4 : LE DIAGNOSTIC D'UN PORTEFEUILLE DES
segments stratégiques distincts, plusieurs modèles ont été développés au cours des années soixante et soixante-dix surtout par des cabinets de conseil – Les
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Les modèles stratégiques et portefeuille d’activité
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Modèles organisationnels
stratégiques
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