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NOUVELLES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES ET

de formes organisationnelles nouvelles; l’innovation organisationnelle devient un fac-teur clé de compétitivité (Ettighoffer et Van Beneden, 2000) La compétitivité repose de plus en plus sur la capacité des firmes à collaborer dans la pérennité au sein de configurations en réseaux d’entreprises Le réseau se présente comme une forme intermédiaire entre l’organisation et le


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CHAPITRE Étude de l’implémentation de nouvelles structures

de nouvelles structures organisationnelles dans les PME Pour cela, le présent ar-ticle sera articulé, en plus de l’introduction, autour de trois sections La première vise à explorer le concept d’implémentation ainsi que les défis qui s’y attachent Ceci nous permettra d’affirmer que la réussite de l’implémentation de l’innovation dépend des caractéristiques de l


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Nouvelles formes d'organisation et évolution de l'entreprise

Nouvelles formes d’organisation et évolution de l’entreprise Sans préjuger trop vite, comme le font certains, du destin « révolutionnaire » des nouvelles formes organisationnelles expérimentées depuis le début des années 1980, l’auteur s’interroge sur l’importance du phénomène et la pertinence des diverses approches qui ont permis jusqu’ici de l’appréhender Il fait


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Les nouvelles formes organisationnelles: l’inadaptation du

Aussi, cet article s’attachera-t-il à montrer que les nouvelles formes organisationnelles, les structures réticulaires particulièrement, par leurs frontières extrêmement mouvantes contribuent à fragmenter et éclater progressivement l’entité comptable Le phénomène doit d’abord être replacé dans son contexte économique, décrivant dans le même temps les mutations qui


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Les pratiques organisationnelles

Les structures organisationnelles ne sont pas l'unique facteur d'efficacité de l'entreprise Elles ne constituent qu'un des composants essentiels du potentiel d'organisation permettant la mise en oeuvre des stratégies définies par l'entreprise Beaucoup d'autres facteurs influent en effet sur son efficacité La question qui se pose, tant aux praticiens qu'aux chercheurs en organisation


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Les structures organisationnelles en bibliothèque : étude

Les structures organisationnelles en bibliothèque : étude des processus de réorganisation Nicolas Almimoff Sous la direction de Nathalie Marcerou-Ramel Directrice – Enssib Remerciements J’adresse, en premier lieu, de profonds remerciements à Nathalie Marcerou-Ramel, pour l’intérêt qu’elle a porté au sujet, sa relecture attentive, ses conseils avisés et sa disponibilité Je


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Les configurations structurelles flexibles

II De nouvelles configurations structurelles plus flexibles 1 Vers une organisation plus transversale La notion de transversalité est souvent utilisée pour caractériser les nouvelles structures organisationnelles visant à mettre fin aux cloisonnements des services et à promouvoir une


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CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS POUR AMÉLIORER LA

De nouvelles structures organisationnelles améliorent la productivité, Changements de structures organisationnelles Caisse populaire Desjardins des Mille-Isles (Laval) 43 Centre Hospitalier Pierre-Le Gardeur (Terrebonne) 67 SSQ Groupe financier (Québec) 183 Services d’enquête du bureau des assurances du Canada (Québec) 179 Équipes de travail semi-autonomes Alcoa-Aluminerie


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Les nouvelles structures organisationnelles





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