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Analyse stratégique : La matrice Mac Kinsey
La Matrice Mc Kinsey est un modèle pour effectuer une analyse de portefeuille d'activités des Unités d'Affaires Stratégiques (UAS) ou Strategic Business Units (SBU) d'une entreprise Elle née de la collaboration entre la société McKinsey et la firme General Electric dans les années soixante-dix C’est un outil d’analyseTaille du fichier : 328KB PDF
LA MATRICE MC KINSEY OU ATTRAIT-ATOUT
LA MATRICE MC KINSEY OU ATTRAIT-ATOUT CONSTRUIRE SA STRATÉGIE Prendre un recul objectif sur les différentes activités de son entreprise Faire des choix d’investissement sur des activités-clé, prioriser Savoir quelle activité ou quel produit sont à abandonner Optimiser les performances de son entreprise DESCRIPTION DE L’OUTIL : Cet outil d’analyse stratégique est issu de la PDF
Matrice McKinsey - d1n7iqsz6ob2adcloudfrontnet
Matrice McKinsey I) Biographie James McKinsey est né le 4 juin 1889 et est décédé le 30 novembre 1937 En 1912, il a obtenu son baccalauréat de State College de Warrensburg et a reçu un diplôme en droit, en 1913 de l'Université de l'Arkansas Il a étudié et enseigné la comptabilité à l'Université de Saint-Louis McKinsey a également obtenu deux diplômes de maîtrise en commerce PDF
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La matrice McKinsey C C C A A A B B B DAS intéressants (A) DAS moyennement intéressants (B) DAS peu intéressants (C) forte moyenne faible faible moyen fort Attrait du marché Force compétitive Management, stratégie organisation 29 Les stratégies génériques dans la matrice ADL Démarrage Croissance Maturité Vieillissement Dominante Forte Favorable Défavorable Marginale Abandon PDF
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A)Présentation de la matrice : Les matrices d'analyse stratégique, BCG, ADL et McKinsey, sont un outil de diagnostic qui permet une analyse globale et
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