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Leçon 9 MRP2 : structure
MRP2 : structure L'objectif principal de la leçon est de connaître et de comprendre le principe de gestion la production avec la méthode MRP2 A l'issue de la leçon l'étudiant doit être capable : de définir la structure globale de MRP2 (PIC, PDP, calcul des besoins), de réaliser un calcul de charges détaillé sur un exemple simple PDF
Travail rendu : Présentation et définition de la MRP
Le Management des ressources de la production (MRP est un concept de gestion de la production permettant d’anticiper les besoins exacts avec leur décalage dans le temps A partir des prévisions de la demande et des commandes client, la méthode M R P-2 Gère la production du long terme au cours terme, à partir de cinq niveaux de planification 1 Plan stratégique de production C’est PDF
PLAN
Le Management des Ressources de la Production (MRP2) est un concept de gestion de la production permettant d’anticiper les besoins exacts avec leur décalage dans le temps A partir des prévisions de la demande et des commandes clients, la méthode MRP2 gère la production, du long terme au très court terme, à partir de cinq niveaux de planification A chaque niveau de planification il s PDF
Partie I Les modèles de base
Resource Planning ou management des ressources de production1) 1 1 Architecture du système 1 1 1 Principe À partir des prévisions et des commandes clients, la méthode MRP2 gère la production du long terme au très court terme à partir de quatre niveaux de planification et d’un niveau d’exécution (figure 1 1) 1 Terme introduit par Michel Gavaud en 1981 4 Guide de la gestion PDF
Le calcul des besoins nets (MRP)
La structure des logiciels de gestion de production Nomenclatures Ressources Articles Gammes Données techniques Plans moyen terme Ordres de fabrication Ordres d’achat Stocks Programme de production Prévision d’activité Calcul des besoins nets Commandes Ordo Lancement Achats Appro Suivi de fabrication Réception Livraisons Comptabilité industrielle Le calcul des besoins nets (MRP) - 5 PDF
R Cordier LE BUDGET DE PRODUCTION
d’approvisionnement et de production (type MRP2) Lire une présentation de la méthode MRP C’est à travers ce budget que sera mesurée une partie importante de la performance de l’entreprise 1°) Prévision de la production : le programme de production a) les différents systèmes de production La gestion de la production doit rechercher l'organisation la plus efficace pour PDF
Management des ressources - COURSES
MRP2 (1980) : Manufacturing Resource Planning dans les années 80 prise en compte de la capacité limitée des ressources (:) JIT (1990) : Notion du just in time (Toyota- Japon) ERP (1997) : Enterprise Ressources Planning Lean Management (2001) : Performances et qualité Green Industry: Production et environnement/ controverses politiques 18 PDF
Chapitre IV - est-usmbaacma
Management des ressources de production Calcul des Besoins • Principe de base du MRP (et MRP2) • Définit les dates et quantités d'approvisionnement de tous les articles (besoins dépendants) pour couvrir les besoins en produits (besoins indépendants) • Horizon : 1 à 3 mois • Période : 1 à 5 jours PDF
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Leçon 9 MRP2 : structure
MRP2 : structure L'objectif principal de la leçon est de connaître et de comprendre le principe de gestion la production avec la méthode MRP2 A l'issue de la leçon l'étudiant doit être capable : de définir la structure globale de MRP2 (PIC, PDP, calcul des besoins), de réaliser un calcul de charges détaillé sur un exemple simple PDF
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PLAN
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Management des ressources de production mrp2 Document PDF,PPT, and Doc