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MOBILITÉ PROFESSIONNELLE EXTERNE ET DÉVELOPPEMENT DES

MOBILITÉ PROFESSIONNELLE EXTERNE ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES Présenté et soutenu publiquement par : Ezzeddine M’BAREK Sous la direction du professeur : Mehrez CHAHER Le 7 juillet 2007 devant le Jury : Mr Noureddine BARRED Professeur Président Mr Mansour HELAL Professeur Rapporteur Mr Mehrez CHAHER Professeur Encadreur 2 << Il s’agit d’arriver finalement


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La mobilité, un outil de développement des compétences et

La mobilité professionnelle permet en effet de développer les compétences et l’employabilité des professionnels de santé à travers les différentes expériences vécues La diversité du parcours professionnel apporte une richesse d’expériences humaines et techniques Elle entretient la curiosité, l’ouverture d’esprit, les capacités d’analyse Elle permet le partage d


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La gestion de la mobilité au service de la compétence

La gestion de la mobilité est un élément qui favorise le développement des compétences et la polyvalence des I D E METHODOLOGIE Notre méthode de recherche comporte trois phases La première partie correspond à une approche théorique, destinée à clarifier les concepts de mobilité, compétence et polyvalence des infirmières


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La mobilité professionnelle des salariés : déterminants et

Mobilité professionnelle, Implication, Gestion des compétences, Performance organisationnelle 2 Introduction L’organisation est de plus en plus exposée, de nos jours, au risque de départ de ses salariés En effet, ces derniers deviennent de plus en plus maîtres de leurs carrières Le courant de pensée né suite à cette réflexion est celui des « carrières nomades » qui intègre


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MOBILITE PROFESSIONNELLE - Education

externe) dans une logique de développement professionnel et de culture de la formation tout au long de la vie : Changement de métier, de mission ; Changement de milieu de travail, de structure; Reconversion professionnelle Accompagner la formation et le développement des compétences profession-nelles des acteurs de la mobilité professionnelle DISCIPLINE, SPECIALITE ou DOMAINE : MOBILITE


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VOLET 2 : ÉTUDES DE CAS - Le CNFPT

- Le développement des compétences et l’accompagnement du changement - L’appui à la conception d’environnements et de conditions de travail de qualité préservant la santé des agents 2 UNE STRUCTURATION DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES VISANT UN MEILLEUR ACCOMPAGNEMENT DES PARCOURS PROFESSIONNELS Les données chiffrées sur la mobilité


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Guide pratique 3 Les outils d’accompagnement 201 de la

des compétences Fiche 3/3 P 15 La fiche de poste Fiche 3/4 P 21 Les bourses d’emplois et CVthèques Fiche 3/5 P 27 Le curriculum vitae et la lettre de motivation Fiche 3/6 P 34 Des outils d’aide à l’identification des compétences Fiche 3/7 P 37 Le système d’information sur les ressources humaines (SIRH) Le conseil en mobilité-carrière et l’accompagnement personnalisé des


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Formation et mobilité interne fonctionnelle

La mobilité professionnelle, ce sont les différents changements de situation vis-à-vis de l’emploi qui jalonnent le parcours d’un individu au cours de sa vie professionnelle Chaque année, on estime que 13 des actifs occupés changent de métier, soit 3 millions de personne en France ; ce chiffre va grandissant depuis quelques années Face à ce phénomène, les entreprises ont


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MOBILITÉ PROFESSIONNELLE EXTERNE ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES Présenté et soutenu publiquement par : Ezzeddine M’BAREK Sous la direction du professeur : Mehrez CHAHER Le 7 juillet 2007 devant le Jury : Mr Noureddine BARRED Professeur Président Mr Mansour HELAL Professeur Rapporteur Mr Mehrez CHAHER Professeur Encadreur 2 << Il s’agit d’arriver finalement


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