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Gestion des compétences professionnelles en entreprise

La gestion des compétences est une activité subdivisée en cinq étapes distinctes : 1 Définir les compétences requises par un poste de travail 2 Evaluer les compétences acquises par l’employé astreint au poste de travail 3 Faire le bilan entre les compétences requises et les compétences acquises 4 Etablir un plan d’action en fonction du bilan 5 Exécuter le plan d’action


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La gestion des compétences - comptarimfileswordpresscom

La gestion des compétences représente donc une priorité qui implique non seulement de savoir identifi er les compétences-clés, mais aussi d’être capable de prévoir celles qui vont devenir centrales Ces objectifs supposent de développer une gestion prévisionnelle des emplois et de conduire les carrières en mettant l’accent sur le potentiel individuel L’auteur situe le terme


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Gestion des compétences et GPEC

La gestion des compétences a débuté dans certaines entreprises françaises dans les années 80 La gestion prévisionnelle des emplois et compétences est devenue obligatoire et incontournable avec la loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005 La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences prend donc une importance croissante et centrale, et fait l’objet d’un intense

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Gestion des Compétences présentation du logiciel

Gestion des Compétences détail des fonctionnalités (1/2) Collaborateurs Fiches collaborateurs comportant : les informations générales du collaborateur (identité, établissement de rattachement, formation initiale, ) le métier les compétences l’adéquation du profil au métier les entretiens les objectifs les formations et autres actions Fichier collaborateurs importable dans le


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LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

(gestion des carrières et des compétences) La notion de compétence la compétence est un ensemble de savoirs, savoir-faire et savoir être définis dans l’execice d’un emploi, d’un métier elle résulte de l’action dans lauelle le salaié est engagé 2 Les objectifs de la GPEC Pour l’entreprise Assurer la cohérence : Politique de l’emploi avec la stratégie Mettre en place


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La gestion des connaissances et des compétences dans les

Management des connaissances – Gestion des compétences PME technologiques RÉSUMÉ L’approche «resource based» est à l’honneur dans la réflexion en management stratégique et devrait même devenir, pour de nombreux chercheurs, la colonne vertébrale des problématiques de recherche en management pour le prochain millé-naire Des travaux sur des pratiques d’entreprises en


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