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Nike - Pôles de l'Economie Sociale et Solidaire en Finistère

Etude de cas Nike Sommaire : d'appartenance sociale « Nous avons créé une nouvelle culture », explique Philip KNIGHT Cette politique de marketing lui fait dire fièrement que « Nike est l'entreprise la plus rentable de toute l'industrie » Le bénéfice après impôt est de 10 du chiffre d'affaires, ce qui est en effet considérable Dans cette euphorie, on comprend à quel point

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ANTÉCÉDENTS ET RÉPONSES À L’ATTAQUE DE MOUVEMENTS

Nike est l’une de ses compagnies ciblées qui est passée d’entreprise accusée de comportements non-éthiques à un catalyseur de changement dans son secteur et ce, par l’engagement dans une démarche proactive de Responsabilité Sociale Mots-clés : Responsabilité Sociale, Mouvements sociaux, stratégies de réponse, légitimité,


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Mémoire de recherche Marques de sport et développement

Le cas comparé de Nike et Adidas Publié en recto-verso pour une publication écoresponsable 2 Table des matières Première partie : Etat de la question théorique 8 I Le développement durable 8 1, Un monde en crise 8 3,1 Les étapes principales 12 II Le Développement durable et les entreprises, une nouvelle communication 15 1, L¶entreprise aujourdhui


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Mise en place d’une demarche RSE : Quels impacts sur la

Au-delà d’un intérêt partagé et spontané pour la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), ce qui a initié notre réflexion et ce mémoire, est certainement le même questionnement qui nous a motivé à s’engager dans le MBA MRH En effet, nous souhaitions avoir une vision plus large des Ressources Humaines (RH) et aborder ce domaine sous un angle plus stratégique Cette envie


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Danone, du double projet à la RSE - Pearson

le cas danone Les suites du « double projet » Deux suites du discours de Marseille méritent d’être citées : En 1977 la création des antennes emploi en charge d’accompagner les restructurations, car la stratégie sociale de Danone ne repose pas sur l’emploi à vie mais sur l’idée que les salariés qui perdent leur emploi doivent être préparés à en retrouver (c’est la notion


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« Responsabilité Sociale des Entreprises » ou contrôle

responsabilité sociale » est ainsi celui de la « soft law », la « loi douce », non contraignante, librement choisie, faite d’engagements à valeur morale, non sanctionnables juridiquement, en lieu et place de la légalité étatique Il s’agit de promouvoir l’auto-régulation, en concertation avec des partenaires choisis, au lieu de la négociation collective avec des partenaires


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    Danone

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