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Notion : Structure de l’entreprise

entreprise répartit, organise, coordonne et contrôle ses activités L 2 Types de structures Il existe plusieurs types de structures : Structure hiérarchique : elle repose sur le principe d’unicité du commandement, chaque salarié ne dépendant que d’un seul supérieur hiérarchique Avantages : simplicité du commandement, clarté et sécurité Inconvénients : cloisonnement


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STRUCTURES ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE

A Desreumaux, Structures d'entreprise, Paris, Vuibert, 1992, p 108 Technologies Caractéristiques structurelles La technologie (Woodward) nAvec l’augmentation de la complexit é technologique nAllongement de la ligne hiérarchique nTransformation des modalité de communication et de contrôle nLa théorie du « fit » (technologique, condition de l’environnement, ) La taille (Blau


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Structures de l’entreprise

Structures de l’entreprise I La nécessité de structurer : Pour gérer l’entreprise il faut l’organiser et diviser les tâches, coordonner le travail, répartir les responsabilités et les pouvoirs, mettre en place des procédures de travail entre les services, des circuits d’informations et de coordination La structure d’une entreprise, doit être une aide pour toutes ses


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Structures et organisation : vers une véritable analyse

Structures et organisation : vers une véritable analyse système de l’entreprise : seconde partie : « quelle structuration actuelle pour l’entreprise ? » Par Stéphane Jacquet, professeur de management et veilleur au CREG ; doctorant en sociologie du travail Mots clés : Structures, organisation, structure matricielle, structure par projet, structure en équipes, entreprise libérée


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Structures organisationnelles des entreprises

Structures organisationnelles des entreprises (20 périodes) Année Académique 2009 – 2010 COM 401 Cours de Daniel CORNELIS Institut Roger Guilbert Graduat en communication d’entreprise, organisation et développement du personnel Structures organisationnelles des entreprises Cours de Daniel CORNELIS – COM401 Année Académique 2009-2010 - page 2 - Introduction Madame Raku


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La structure divisionnelle

l’entreprise se complexifie, celle-ci devient inadaptée On voit alors apparaître une structure différente qu’est la structure divisionnelle Si la structure fonctionnelle est souvent associée à une organisation hiérarchique et pyramidale, la structure divisionnelle est plutôt décentralisée II Présentation de la structure divisionnelle Definition La structure divisionnelle


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Les structures communes de recherche CNRS/entreprises

entreprise 126 structures communes de recherche CNRS/entreprises + = de partenariats peuvent se développer tels que les « OpenLabs » ou bien encore les « LabComs ANR », ces laboratoires montés exclusivement avec des PME qui bénéficient d’un financement de l’Agence Nationale de la Recherche Certaines unités CNRS ont plusieurs structures communes de recherche avec différentes


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2ème partie : La Structure de Financement des Entreprises

qu’en maximisant la valeur de l’entreprise ÖSéparation entre l’analyse de la décision d’investissement et de financement Florence André-Le Pogamp A- La Structure Financière en l’absence de fiscalité La structure Financière sur des marchés en équilibre ÖApport de Modigliani et Miller (1958) Raisonnement basé sur l’arbitrage Florence André-Le Pogamp La valeur en situat


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La structure divisionnelle

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qu’en maximisant la valeur de l’entreprise ÖSéparation entre l’analyse de la décision d’investissement et de financement Florence André-Le Pogamp A- La Structure Financière en l’absence de fiscalité La structure Financière sur des marchés en équilibre ÖApport de Modigliani et Miller (1958) Raisonnement basé sur l’arbitrage Florence André-Le Pogamp La valeur en situat


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Les structures de l’entreprise





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