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Du « reporting » aux tableaux de bord informatiques
déterminé, pouvant notamment inclure des tableaux de bords et leurs analyses •Reporting –Il s’agit de l’actionde remontée d’informations, souvent à sa hiérarchie –Par extension ( abus de langage : tableau de reporting), cela peut être l’action de constitution automatique du tableau de bord (outils de « PDF
REPORTING – ANALYSE DE RATIOS – TABLEAUX DE BORD
• Les tableaux de bords • Définition • Objectifs • En pratique • Conclusions W NIESSEN 2015 3 REPORTING W NIESSEN 2015 4 29/11/2015 3 Reporting • Définition : • Faire le rapport des activités • Reporting financier • Interne ou externe • Obligatoire : comptes annuels • Facultatif ; rapports internes : trésorerie par exemple • Exemples : • Rapport sur les PDF
Tableaux de bord - collectivites-localesgouvfr
♦ Il existe deux types de tableaux de bord: -Destiné au reporting, servant à rendre des comptes sur les résultats obtenus et à dialoguer entre niveaux hiérarchiques (et souvent aussi entre fonctions) Il contient l’ensemble des indicateurs stratégiques ainsi que les indicateurs opérationnels les plus pertinents pour apprécier de l’adéquation de l’action à l’objectif PDF
- 07 - LE TABLEAU DE BORD – REMONTEE DES COMPTES Objectif(s)
La remontée des comptes ou reporting est essentielle pour la présentation des tableaux de bord 2 1 Définition Il permet la remontée des informations des différents centres de responsabilités ou de filiales (au niveau opérationnel) vers la direction générale ou maison-mère (au niveau stratégique) PDF
Guide pratique pour un tableau de bord sécurité
Ces indicateurs ont pour vocation d’alimenter des tableaux de bords destinés à plusieurs cibles, directions générales ou pilotes opérationnels 3 Liste des indicateurs retenus Les travaux du groupe ont conduits à distinguer deux niveaux d’indicateurs : • des indicateurs stratégiques pour PDF
essentiel-du-tableau-de-bord avec Excel
décisionnels et tableaux de bord de pilotage, en utilisant la démarche étudiée dans ce livre Il a publié plusieurs ouvrages sur le thème du management de la performance Concevez simplement votre tableau de bord avec Microsoft Excel UN OUVRAGE PRATIQUE Le livre est ainsi structuré en 2 parties correspondant chacune aux deux temps du projet : conception et réalisation 1 La première PDF
LES TABLEAUX DE BORD DES OUTILS POUR DECLINER LA
LES TABLEAUX DE BORD DES OUTILS POUR DECLINER LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE (suite) Des objectifs à la mise en forme des indicateurs 1-3 Choisir ses indicateurs et ses repères ou ses normes * La qualité des indicateurs Les indicateurs doivent permettre de vérifier en cours de processus que les plans d’actions se déroulent correctement et, au final, que les objectifs sont atteints Un Taille du fichier : 264KB PDF
Les tableaux de bord RH - -CUSTOMER VALUE-
Les tableaux de bord RH Code éditeur : G53910 ISBN : 978-2-212-53910-3-:HSMCLC=ZX^VUX: 28 C R barbary-courte com Construire, mettre en uvre et évaluer le système de pilotage Les tableaux de bord RH Joëlle Imbert 53910_imbert_118 indd 1 25/06/07 11:36:57 - tirage n° 36222 PDF
Leçon 12 Le tableau de bord de la gestion des stocks
LES ÉLÉMENTS DU TABLEAUX DE BORD 12 3 1 Une classification par nature La première classification se traduit par un ensemble d’éléments qui représentent : • Le poids relatif de la fonction gestion des stocks (indicateurs de structure) • La rentabilité et le coût de la fonction gestion des stocks (indicateurs de gestion) • La productivité des facteurs d’exploitation Taille du fichier : 138KB PDF
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Du « reporting » aux tableaux de bord informatiques
déterminé, pouvant notamment inclure des tableaux de bords et leurs analyses •Reporting –Il s’agit de l’actionde remontée d’informations, souvent à sa hiérarchie –Par extension ( abus de langage : tableau de reporting), cela peut être l’action de constitution automatique du tableau de bord (outils de « PDF
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Tableaux de bord - collectivites-localesgouvfr
♦ Il existe deux types de tableaux de bord: -Destiné au reporting, servant à rendre des comptes sur les résultats obtenus et à dialoguer entre niveaux hiérarchiques (et souvent aussi entre fonctions) Il contient l’ensemble des indicateurs stratégiques ainsi que les indicateurs opérationnels les plus pertinents pour apprécier de l’adéquation de l’action à l’objectif PDF
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LES TABLEAUX DE BORD DES OUTILS POUR DECLINER LA
LES TABLEAUX DE BORD DES OUTILS POUR DECLINER LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE (suite) Des objectifs à la mise en forme des indicateurs 1-3 Choisir ses indicateurs et ses repères ou ses normes * La qualité des indicateurs Les indicateurs doivent permettre de vérifier en cours de processus que les plans d’actions se déroulent correctement et, au final, que les objectifs sont atteints Un Taille du fichier : 264KB PDF
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Les tableaux de bord RH Code éditeur : G53910 ISBN : 978-2-212-53910-3-:HSMCLC=ZX^VUX: 28 C R barbary-courte com Construire, mettre en uvre et évaluer le système de pilotage Les tableaux de bord RH Joëlle Imbert 53910_imbert_118 indd 1 25/06/07 11:36:57 - tirage n° 36222 PDF
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déterminé
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Tableaux de bord - collectivites-localesgouvfr
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