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Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance 2e édition

contrôle de gestion pour plusieurs entreprises privées et organisations publiques Centres d’intérêt : Contrôle de gestion des activités de service, stratégies de partenariat clients/fournisseurs, programmes d’amélioration de la performance Marie-Hélène Delmond, Professeur Associé, HEC Docteur en Sciences de Gestion

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CONTRÔLE DE GESTION - Dunod

Chapitre g Le pilotage de la performance par la gestion de la qualité 152 Chapitre h Le pilotage de la performance par les tableaux de bord 158 X Partie 3 : cas de synthèse Chapitre j La prise en compte des données aléatoires 173 CHAPITRE 1 Le positionnement du contrôle de gestion et l’identification du métier Évaluer les savoirs 1 Quiz 1 Faux Il y a d’autres éléments que le


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LA PERCEPTION DE LA PERFORMANCE DANS LES CABINETS D

« Le contrôle de gestion des activités de service » 4 février 2011 – IEMN-IAE – Université de Nantes LA PERCEPTION DE LA PERFORMANCE DANS LES CABINETS D’EXPERTISE COMPTABLE NDAO Assane Doctorant en Sciences de Gestion Centre de Recherche et d’Etudes en Gestion de l’université de Pau et des Pays de l’Adour (CREG) Résumé : Cet article est une étude sur le cadre conceptuel


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