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Les pratiques de gestion des Ressources Humaines face à l

Les pratiques de GRH face à l’évolution des formes d’équipe Nous assistons à des changements majeurs comme la mondialisation de l’économie, une demande allant vers plus de personnalisation des biens et des services et une révolution permanente des TIC qui poussent les entreprises à agir autour de trois grands axes : la vitesse, la réactivité et la satisfaction du client Ces


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SECTION 1: LES FONDEMENTS GENERAUX DE LA GRH

L’importance de la gestion des ressources humaines (GRH) est relativement récente car face aux défis économiques, sociaux et technologiques des années 90, la qualité de la GRH est devenue un facteur de succès essentiel Les dirigeants savent que la mobilisation optimale des ressources humaines donne à l'entreprise une performance et un avantage concurrentiel 1- Définition de la GRH


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LES DEFIS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES FACE

RESSOURCES HUMAINES FACE AUX MUTATIONS DES ENTREPRISES A L’INTERNATIONAL Comment identifier, attirer et fidéliser les talents ? Florence FRIEDMAN, Patricia HART, Isabelle VERRIER SOMMAIRE INTRODUCTION 4 CHAPITRE I – MODELES DE STRATEGIES INTERNATIONALES ET INTERNATIONALISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES


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Internationalisation et pratiques de gestion des

entre GRH et degré d’engagement international est menée à partir d’un échantillon de 299 PME industrielles de la région lorraine Les résultats démontrent que le degré de développement international n’exerce pas d’effets lourds sur les principales orientations de GRH des PMI de notre échantillon Internationalisation et pratiques de gestion des ressources humaines en PME


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L’impact des NTIC sur la GRH

A partir de l’avènement de la mondialisation et de la globalisation, les entreprises développent de plus en plus de nouvelles technologies tant sur le plan administratif que technique La gestion des Ressources Humaines (GRH) restée pendant longtemps en marge de l’usage des Nouvelles Technologies de l’Information et de la communication (NTIC) a connu ces dernières années une


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NOUVELLES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES ET

Face à ces évolutions, la GRH apporte des réponses différenciées et innovantes L’objet de cette communication est d’analyser les réponses de la GRH à ce type d’organi- sation Après avoir caractérisé la configuration réseau, cette communication s’appuie sur une étude réalisée auprès de quatre réseaux de PME, pour souligner la capacité de réac-tion et de pro action


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II LA MONDIALISATION ET SON IMPACT

Face à celle-ci, il doit être capable de développer les capacités na-tionales, de réguler l’activité économique, de promouvoir l’équité et la justice, de fournir les services publics essentiels et de prendre part efficacement aux négocia-tions internationales Nécessité d’investir dans l’éducation et les compétences 73 Un thème récurrent a été la nécessité, pour


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MASTER Ressources Humaines RSE - IAE Paris

La formation a été pensée de façon à préparer les acteurs de la GRH et de la RSE aux enjeux contemporains de la fonction : • Face aux défis de la globalisation, des évolutions technologiques et sociodémographiques, la capacité à se maintenir en veille et à penser les mutations à l’œuvre est devenue la compétence distinctive à développer dans la fonction • Les cadres


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Les pratiques de GRH face à l’évolution des formes d’équipe Nous assistons à des changements majeurs comme la mondialisation de l’économie, une demande allant vers plus de personnalisation des biens et des services et une révolution permanente des TIC qui poussent les entreprises à agir autour de trois grands axes : la vitesse, la réactivité et la satisfaction du client Ces


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Face à ces évolutions, la GRH apporte des réponses différenciées et innovantes L’objet de cette communication est d’analyser les réponses de la GRH à ce type d’organi- sation Après avoir caractérisé la configuration réseau, cette communication s’appuie sur une étude réalisée auprès de quatre réseaux de PME, pour souligner la capacité de réac-tion et de pro action


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II LA MONDIALISATION ET SON IMPACT

Face à celle-ci, il doit être capable de développer les capacités na-tionales, de réguler l’activité économique, de promouvoir l’équité et la justice, de fournir les services publics essentiels et de prendre part efficacement aux négocia-tions internationales Nécessité d’investir dans l’éducation et les compétences 73 Un thème récurrent a été la nécessité, pour


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MASTER Ressources Humaines RSE - IAE Paris

La formation a été pensée de façon à préparer les acteurs de la GRH et de la RSE aux enjeux contemporains de la fonction : • Face aux défis de la globalisation, des évolutions technologiques et sociodémographiques, la capacité à se maintenir en veille et à penser les mutations à l’œuvre est devenue la compétence distinctive à développer dans la fonction • Les cadres


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