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Paie et administration du personnel - Dunod

fonction paie et administration du personnel d’aujour-d’hui, en plus d’un renforcement de sa dimension technique, une envergure stratégique, avec la production des grands indicateurs sociaux qui préfigurent la naissance d’un véritable contrôle de gestion sociale En outre, de nouvelles formes d’organisation telles qu’un retour à la centralisation de la fonction personnel dans

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INTRODUCTION I- GENERALITES SUR LA GESTION

L’administration du personnel nécessite l’utilisation courante de certains documents que la GAP doit élaborer, archiver et conserver On peut citer : Les documents à la source du contrat Ce sont tous les actes qui fondent la relation de travail entre le salarié et l’employeur : •Le contrat de travail, •Fiches descriptives du poste ; •les documents conçus lors de l’embauche


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Chapitre 1 Suivi administratif des dossiers du personnel

personnel RÉFÉRENTIEL Compétence Tâches Assurer le suivi administratif du personnel 3 1 1 Suivi des formalités et procédures d’embauche et de départ 3 1 2 Organisation et suivi des dossiers du personnel 3 1 7 Communication avec la direction, les salariés, les instances représentatives du personnel de la PME, les spécialistes de gestion du personnel et l’administration Missions


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PERSONNEL ADMINISTRATION

•Personnel administration is concerned with people at work and their relationships within an organization •It refers to the entire spectrum of an organization's interaction with its human resources from recruitment activity to retirement process •It involves personnel training and forecasting ,appraising human performance , selection and staffing , training and development and

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Chapitre 1 La fonction ressources humaines : définition

L’administration du personnel : : Application formelle du dispositif statutaire relatif à tout salarié de l’entreprise : Compétences dans le domaine juridique : veiller à l’exercice des droits et des obligations conventionnelles et contractuelles 2 La gestion des ressources humaines : : La dynamique des RH, à savoir la recherche de l’adéquation entre les besoins en main d

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ORGANISATION ET MÉTHODES DANS L'ADMINISTRATION

ORGANISATION ET MÉTHODES DANS L'ADMINISTRATION Ma qualité d'ancien responsable de l'échelon régional du Service Central d'Organisa­ tion et Méthodes à Lyon me vaut d'avoir l'honneur d'être parmi vous aujourd'hui C'est en effet par l'intermédiaire du SCOM à Paris que j'ai été pressenti pour vous faire partager ma modeste expérience de l'organisation du travail administratif Avant


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Evaluation de la performance dans les administrations

retombées cette tendance peut avoir sur la position des membres du personnel d’encadrement, sur la motivation des agents, ni sur la position des représentants du personnel 2 Méthode et état actuel de la recherche Afin de préparer cette étude, une étude préliminaire et


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BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION ADMINISTRATION

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION ADMINISTRATION _ POLE 2 PROPOSITION DE PROGRESSION CLASSE DE SECONDE PÔLE 2 : GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS AVEC LE PERSONNEL Compétence Complexité Aléas LIEN AVEC LE BEP MSA PÔLE ÉCONOMIQUE ET JURIDIQUE Classe 2 1 Gestion administrative courante du personnel de l’activité professionnelle


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BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION ADMINISTRATION

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    PERSONNEL ADMINISTRATION

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