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Gestion des stocks Introduction à la gestion des stocks

Politique de gestion optimale •Jamais optimal de commander quand le stock > 0 (on le paye sur les frais de stockage) •Soit Q∗ 1 la quantité optimale à commander la première fois; elle est déterminée par les conditions (coûts, demande, posi-tion du stock); quand l’état du stock retombe à zéro, ces con-ditions sont les mêmes

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GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS

La gestion des stocks regroupe les activités d’achat et de stockage et se propose d’établir les références à tenir en magasin, de déterminer les quantités associées à ces références et de fixer les modes et les échéances de réapprovisionnement en respectant les conditions de coût, de délai et de qualité La gestion des stocks sous sa forme la plus rudimentaire aurait dû


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Leçon 3 Les principaux outils de gestion des stocks

Gestion des stocks : leçon 3 les principaux outils de gestion des stocks Marc Gaiga 2003 page 3 3 LES PRINCIPAUX OUTILS DE GESTION DES STOCKS 3 1 LA RÉPARTITION DES ARTICLES EN STOCK SUIVANT LA MÉTHODE ABC La gestion des stocks absorbe beaucoup de temps administratif, elle coûte cher et immobilise de gros moyens de trésorerie Elle

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LA FICHE DE STOCK ET LE RELEVE DE CONSOMMATION

Un stock est un document La gestion des stocks peut se faire de manière manuscrite ou informatique C’est lorsque le stock minimum est atteint qu’il faut passer une commande Le stock d’alerte correspond au stock maximum+ stock minimum Une fiche de stock regroupe plusieurs références

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Gestion des stocks Introduction à la gestion des stocks

Politique de gestion optimale •Jamais optimal de commander quand le stock > 0 (on le paye sur les frais de stockage) •Soit Q∗ 1 la quantité optimale à commander la première fois; elle est déterminée par les conditions (coûts, demande, posi-tion du stock); quand l’état du stock retombe à zéro, ces con-ditions sont les mêmes

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