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Introduction: Notion de stratégie

décision stratégique : La stratégie positionne l’entreprise par rapport à son environnement Elle peut être perçue comme une intelligence des contraintes; La stratégie engage l’entreprise à LT Elle porte sur le long terme et concerne à la fois les activités et les structures; Notion de stratégie, 2011, Pr DANKOCO 4 2 Caractéristiques de la stratégie(suite) La stratégie

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L'analyse stratégique moderne et ses outils

L'analyse stratégique moderne et ses outils Emmanuel Ader (1 ) E Ader, Directeur d'Arthur D Little, relate ici les origines, les objec­ tifs et les principales modalités de la planification stratégique Il explique quelles sont les méthodes utilisées pour analyser la position concurrentielle des entreprises : segmentation des activités (par produit, par zones ), évaluation de la

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La démarche stratégique : Diagnostic, Mise en œuvre et

III La définition des objectifs et décision stratégique La démarche stratégique englobe l’analyse stratégique (diagnostic et segmentation stratégique), qui constitue la première étape d’élaboration d’une stratégie gagnante, la formulation de la stratégie (choix stratégiques), la mise en œuvre (planification) et le management stratégique (pilotage, mobilisation des


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Synthèse 6 La démarche stratégique - ac-rouenfr

décision stratégique On parle alors de « stratégie émergente » H Mintzberg, qui a développé cette notion, insiste sur le fait que les stratégies sont rarement complètement délibérées ou complètement émergentes 3 La mise en œuvre et le contrôle de la stratégie 3 1


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Ch1 : Notion de stratégie

Ch1 : Notion de stratégie Consiste à fixer des finalités qui seront déclinées en objectifs à chercher des moyens (humains, financiers, organisationnels ) préciser des modes d’actionpour atteindre des objectifs Les changements de l’environnement (clients plus exigeants, concurrents puissants, syndicats, technologie ) obligent l’entreprise à être plutôt proactive que


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L’analyse stratégique à l’épreuve des faits : étude de cas

L’analyse stratégique à l’épreuve des faits: étude de cas d’une petite entreprise artisanale en mutation Nathalie SCHIEB-BIENFAIT IAE, Université de Nantes MOTS CLÉS Petite entreprise artisanale – Analyse stratégique Réseau – Système d’offre RÉSUMÉ Cet article aborde la problématique de l’analyse stratégique dans un


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