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Initiation aux principes fondamentaux de la gestion de projet

Selon le Project Management Institute (PMI), un projet est toute activité réalisée une seule fois, doté d’un début et d'une fin déterminée et qui vise à créer un produit ou un savoir unique Il peut nécessiter la participation d’une seule ou de milliers de personnes Sa durée peut être de quelques jours ou de plusieurs années Il peut être entrepris par une seule organisation


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MANAGEMENT DE PROJET

Management de Projet Notes de cours 2002­2003 III 4Choix du schéma organisationnel Plusieurs critères interviennent dans le choix du mode d'organisation On peut citer le type du projet, le nombre de projets simultanés dans l'entreprise, l'organisation en place, les hommes disponibles


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Management d’équipe projet - ec-lillefr

Le management d’équipeprojet Prenez un projet sur lequel vous travaillez en équipe • Quels sont les avantages en inconvénients du mode de management de ce projet (hiérarchique ou transversal) ? 16 Réflexion et questions Quiz sous cette vidéo Image : Source Les missions du chef de projet La position dans l’oganisation Le management

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MOOC ABC Gestion de projet - ec-lillefr

en conduite de projets 31 3 M V P Pourquoi le management visuel ? Post-it 4 C Modèles Pratiques Utilisation Apports Avantages Unité Communiquer Configurer Classer Collecter Matrice de Porter PESTEL Informatique Locale En ligne Chapitre 3 Pierre Mongin Consultant-formateur en conduite de projets 32 Maison en briques Post-it Crédit image : pixabay com Collecter Classer Configurer


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Parcours Management des projets internationaux

Management des projets internationaux Management et commerce international Le parcours de master Management des projets internationaux applique au domaine de la stratégie d’internationalisation des entreprises les méthodes du management de projets Après une solide formation aux principaux domaines de la gestion et de l’économie internationale lors de la première année, ce parcours


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MANAGEMENT D’UN PROJET SYSTÈME D’INFORMATION

MANAGEMENT D’UN PROJET SYSTÈME D’INFORMATION 9782100747368-Morley-livre fm Page i Vendredi, 18 mars 2016 12:15 12


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Les management des risques dans un projet

– Concurrence de projets ayant des objectifs similaires – Difficultés liées au partenaires (abandon, projets non prioritaires, règles d’exportations, ) – Instabilité du besoin du client – Complexité du montage financier – Fluctuation des changes pour les projets internationaux, cours des matières premières – découpage du projet, choix des interfaces, politique des


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