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RISQUES INFORMATIQUES : Maîtriser ou périr

LA GESTION DES RISQUES 15 5 1 Risques majeurs et risques mineurs 16 RISQUES INFORMATIQUES : Maîtriser ou périr 3 de 37 CLUSIB : Club de la Sécurité Informatique Belge 2006 5 2 Méthodologie de gestion des risques 17 5 3 Interdépendance du traitement des risques 17 5 4 Recours à l’assurance 18 6 L’IDENTIFICATION DES RISQUES 18 6 1 Découpe en centres

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La gestion des risques pour les systèmes d’information

La gestion des risques, « dans son plus simple appareil », se compose de trois blocs interdépendants Nous distinguons l’organisation cible de l’étude, définie par ses assets1 et ses besoins de sécurité, puis les risques pesant sur ces assets et enfin les mesures prises ayant pour but de traiter les risques et donc d’assurer un certain niveau de sécurité Figure 1: Les concepts

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Mars 2018 Le risque informatique - Banque de France

gestion des risques Le cadre de référence de gestion du risque opérationnel a donc vocation à être précisé pour mieux inscrire le risque informatique, dans toutes ses dimensions, au sein des catégories reconnues de risque opérationnel Dans cette organisation, les instances dirigeantes sont directement impliquées, à la fois pour la mise en cohérence de la stratégie informatique

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Janvier 2019 document nal Le risque informatique

la fonction de gestion des risques a vocation à déterminer la tolérance de l’établissement aux risques informatiques, fixer la stratégie et les politiques de sécurité pour respecter cette tolérance, ainsi qu’elle doit contrôler les vérifications effectuées par la première ligne de défense 1 Banque des règlements internationaux (2015) : « Principes de gouvernance d

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Rationalité et irrationalité dans le gestion des risques

doivent gérer leurs risques Informatiques de bout en bout Définir sa politique de sécurité Gérer ses risques Gouvernance Risque et Conformité Sécuriser les identités •Fournir les ressources informatiques nécessaires à l’instant t à un utilisateur donné •Gérer les accès Protéger les Données Protéger les données • Structurées en Bases de Données et • non


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Analyse du système d'information et des risques informatiques

PARTIE 2 : LA GESTION DES RISQUES INFORMATIQUES (annexes 4 à 6) La SARL RUS PAN’ ROI est informatisée depuis de nombreuses années En revanche la mise en réseau du matériel informatique est récente Un site vitrine a également été créé Il présente l’activité, le personnel, et les prestations, c’est un véritable outil de communication du savoir faire de l’entreprise Les


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Partie 2 : Participation à la gestion des risques informatiques Annexes 6, 7 et 8 A) Amélioration du réseau local La société souhaite développer la solution de vente en direct de l’usine Le site d’Helfaut est doté d’un magasin d’usine Il est géré par une salariée qui enregistre les ventes sur des bordereaux papier Corinne Bourdon a accepté de doter le magasin d’un


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Partie 2 : Participation à la gestion des risques informatiques (Annexes 5, 6 et 7) A) Contribuer à la sécurité du réseau Le personnel des ateliers utilise les stations de travail pour la programmation de la production L’atelier n’est pas relié au réseau principal et est distant de 150 mètres du bâtiment des bureaux Afin de pouvoir exploiter de façon optimale le PGI, il est


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La gestion du risque informatique à l'hôpital : protection

1 3 1 L’analyse des risques informatiques au CH de Dreux 29 1 3 2 Le contexte actuel implique une plus grande maîtrise des risques 32 1 3 3 Les menaces potentielles et la sinistralité recensée au CH de Dreux 35 2 LES ENJEUX DE LA SECURISATION DU SYSTEME D’INFORMATION HOSPITALIER 41 2 1 Pour les établissements, les enjeux juridiques d’une gestion des risques


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