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Troisième Partie : L’audit interne

Interne Fonction évolutive, l’Audit Interne a vu se L’audit interne est une activité indépendante et exercée à l’intérieure de l’entreprise afin d’apprécier le contrôle des opérations, son objectif est d’assister les membres de l’entreprise dans l’exercice efficace de leur fonction Dans ce cadre l’audit interne fournit des analyses, des appréciations et des


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INTRODUCTION Section 1- La notion d’audit interne

La fonction d’audit Interne est une fonction relativement récente puisque sons apparition (ou sa réapparition, dirait certains) remonte à la crise économique de 1929 aux Etats-Unis Les entreprises subissaient alors de plein fouet la récession économique, et pour réduire les charges, les grandes entreprises américaines utilisaient les services de cabinets d’audit Externes

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Considérations sur l’audit interne en réponse au Covid-19

de l’audit interne les enjeux opération-nels pour l’audit interne les risques émergents à prendre compte par l’audit interne Il est important que la fonction d’audit interne soit proactive et préparée, tout en restant pragmatique afin de s’adapter à une situation évolutive Ainsi,


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Audit et contrôle internes au service de l’efficacité de l

monisation de l'audit interne « interministériel », qui aura pour objectif d'appuyer ces démarches Parce que la parution de ces décrets fait date dans la démarche de développe-ment de l’audit et du contrôle internes dans les administrations de l’Etat, l'IFACI, en partenariat avec Ernst & Young, organise le 17 novembre 2011 une nouvelle manifestation intitulée : « Audit et


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Accueil | Université d'Oran 2 Mohamed Ben Ahmed

2- Audit interne est une activité Indépendante X o Objective X o D'assurance X o Professionnelle qui aide les organisations à atteindre leurs objectifs X 3-Audit externe : Les rapports de la direction sont à l'usage exclusif Les rapports expriment une opinion sur les états financiers o Une obligation X o Complément de l'audit interne 4-Audit interne Apprécier l'exactitude et la


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Comment mettre en place un contrôle interne automatisé sur

Pas d’effetif d’audit interne pour revue des processus et des données Beaucoup de filiales à contrôler Trop de transactions à contrôler Une organisation évolutive du groupe induisant des autorisations inadaptées Des développements de contrôle sous PowerPivot Difficiles et chronophages à développer Difficiles et chronophages à faire fonctionner et exploiter Certains n’ont pas


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ROC 13-07 Audit de la fonction de relais technique - Août 2014

ROC – audit de la fonction de relais technique maintenance curative et évolutive des matériels et logiciels, à la demande de la direction des systèmes et technologies de l’information (DSTI) et des utilisateurs Il joue également un rôle d’assistance et de conseil auprès des utilisateurs Les relais techniques sont des agents qualifiés, reconnus comme tels notamment par l


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UE 5 - MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATION

1 5 Rôle de l'audit Comprendre le sens d'une mission d'audit de la fonction informatique Audit interne, audit externe et audit stratégique de la fonction informatique 2 La gestion de projets de système d'information (30 heures) 2 1 Les enjeux d'un projet Analyser les conditions de lancement d'un projet Place du projet dans la stratégie Périmètre de son application Organisation du projet


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RAPPORT AUDIT DE LA FONCTION ACHATS MARCHES A LA

Audit de la fonction achats-marchés de la mission cinéma du secrétariat général de la Ville de Paris - mars 2008 - Créée au Secrétariat général en juillet 2002, la mission cinéma a en charge « la mise en œuvre, le développement et le renforcement de l’action municipale dans le domaine cinématographique, en liaison avec le conseil régional d’Ile-de-France et le conseil


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Structure organisationnelle de la maintenance

fonction de la production l Utilisation de la sous-traitance plus facile ÜINCONVÉNIENTS l Qualification du personnel de gestion de la production discutable l Influence très présente de la production l Responsabilités de la maintenance partagées l Contrôle des coûts plus difficile l Ressources au minimum souvent insuffisantes l Décentralisation totale des ressources GPO-261


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Gestion Controle de gestion

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