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Analyse stratégique

L’analyse stratégique permet d’avoir une idée sur les facteurs susceptibles de générer un impact sur un secteur d’activité donné, de mesurer son intensité et d’évaluer la capacité de l’entreprise à faire face au défis tout en saisissant les opportunités qui s’y présente Comme toutes grandes firmes, la firme L’oreal n’échappe pas à cette régle Elle est


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L'analyse stratégique moderne et ses outils

L'analyse stratégique moderne et ses outils Emmanuel Ader (1 ) E Ader, Directeur d'Arthur D Little, relate ici les origines, les objec­ tifs et les principales modalités de la planification stratégique Il explique quelles sont les méthodes utilisées pour analyser la position concurrentielle

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Conduire une analyse stratégique en entreprise

Conduire une analyse stratégique en entreprise Collection PRAKIT PrakitAnalyseStrategique-edition2011 indd 3 06/06/11 11:48


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LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE - Clarans consulting

L’entreprise compétitive est celle qui aura su apprendre, accroître des compétences, innover mieux, plus vite et davantage que ses concurrents actuels et potentiels Pour assurer la croissance et son développement à long terme, il lui faut favoriser en permanence des comportements d’anticipation (la pensée stratégique) et non se limiter à des comportements d’adaptation, certes


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L’analyse stratégique à l’épreuve des faits : étude de cas

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L'ANALYSE STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS

L'analyse stratégique est sous-tendue par 4 idées essentielles ayant valeur de postulats : - L'organisation n'est pas un phénomène naturel mais un construit social L'organisation est un rassemble-ment artificiel d'individus autour d'objectifs pré-définis C'est un artefact - Les individus disposent toujours d'une marge d'autonomie quels que soit leur statut ou leur position, si

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Méthodes de prospective et d’analyse stratégique I

La planification stratégique par scénarios-> approche dite intégrée (on travaille ici pour un acteur, comme par exemple une entreprise) Ici, on intègre les scénarios à la stratégie ; avant de faire l’analyse de l’environnement (quelles

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L'analyse stratégique et ses outils de gestion

stratégique pour l’entreprise agricole menées au Québec, aucune ne propose les outils d’analyse qui rendraient le processus opérationnel Afin de mieux cerner l’action stratégique au sein de l’entreprise agricole et la rendre opérationnelle, nous proposons d’identifier les outils d’aide à la prise de décision qui sont absents de la pratique actuelle et qui contribueraient


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Qu’appelle t’on Projet Stratégique d’Entreprise

♦ Présentation et analyse stratégique de l’entreprise Cette partie doit permettre de comprendre pourquoi l’entreprise en est à une phase de questionnement et de repositionnement, grâce à une analyse stratégique de ses domaines d’activités et à l’identification des opportunités et menaces de son environnement, et de ses atouts et déficits de compétitivité 1 Eléments


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