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LA FLEXIBILITE DANS LA TAYLORISME ET LE TOYOTISME
A- La flexibilité dans le toyotisme p 11 1 La différence fondamentale avec le taylorisme p 11 2 Les concepts qui permettent une meilleure flexibilité p 11 - Le Kanban - LA CELLULE EN U - SMED - POKA YOKE - L’autonomation - La notion de maintenance (TQM) - Les cercles de qualité B- Le Toyotisme, une flexibilité relative p 16 1 Les capacités limitées de l’homme p 17 2 Les PDF
(Foucher Ressources +) EXERCICES CHAPITRE 5 & 6 L
document 1 Taylorisme et Fordisme document 2 Les limites du modèle de Taylor 1 Dégagez les principes de base du Taylorisme 2 Comparerez et montrez ce qui différencie le taylorisme et le toyotisme 3 Citez trois concepts de l'organisation scientifique du travail OST Le bureau des méthodes définit les méthodes de production qui vont être utilisées pour réaliser le produit Le PDF
2009 2010 04 organisation du travail et croissance
Dans quelle mesure l’organisation du B Le toyotisme et le post‐taylorisme depuis Cette seconde sous‐partie sera l’occasion de rassembler ce que vous devez savoir sur l’organisation du travail aujourd’hui dans la plupart des entreprises II La flexibilité peut être source de croissance La flexibilité est un thème récurrent de la vie politique française depuis plusieurs PDF
Management et TIC en STMG - Académie de Créteil
•Taylorisme, toyotisme •Polyvalence, flexibilité •Enrichissement des tâches Dans toutes les organisations, la division du travail apparaît, à un moment donné, comme une nécessité Certaines organisations du travail favorisent la polyvalence quand d’autres séparent distinctement les tâches de conception des tâches d’exécution Il résulte de l’ensemble de ces choix des PDF
Chapitre 07 COMMENT ASSURER UN FONCTIONNEMENT
Ces deux formes d’organisation du travail (toyotisme et lean mnagement) plus souples diffèrent du taylorisme dans le sens où elles accordent une place plus importante à l’humain Elles permettent le développement d’une certaine flexibilité au sein des organisations La flexibilité est la capacité d’une organisation à s’adapter PDF
SUJET : Après avoir rappelé les difficultés rencontrées
Ÿ Le post- taylorisme a pour but de remédier aux dysfonctionnements liés au taylorisme (surtout dans le domaine social) - On distingue alors 5 formes de post-taylorisme : la rotation des postes, l’élargissement des tâches, l’enrichissement des tâches , les groupes semi-autonomes et les cercles de qualité Ÿ Le Toyotisme, mise en PDF
06-10-06 - NL - Flexibilité avec sommaire A4
raine sous l’égide de la flexibilité, division et organisation du travail répondent à des logiques économique, Elles ne précisent pas tant les gestes à accomplir (comme dans le taylorisme4) que les procé-dures à suivre pour assurer la qualité et la traçabilité du produit (alimentation) 4 L’organisation scientifique du travail (O S T ) consiste dans le découpage du travail PDF
1 La croissance résulte des mouvements de l’emploi et de
Qualification, Taylorisme, Fordisme, Toyotisme, Contrat de travail Indications complémentaires En liaison avec le thème précédent et pour en approfondir certains aspects, on montrera que l’accroissement de la productivité du travail résulte d’un progrès technique rendu possible par la mise en œuvre de formes d’organisation spécifiques (division du travail à l’intérieur de PDF
thierrybarryfreefr
taylorisme et le fordisme permettent de répondre à la demande dans le cadre de la reconstruction du pays 2 Cochez, parmi les points suivants, les avantages du taylorisme et du fordisme pour l'industrie automobile : L'amélioration de la productivité des constructeurs (gains de productivité) PDF
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LA FLEXIBILITE DANS LA TAYLORISME ET LE TOYOTISME
A- La flexibilité dans le toyotisme p 11 1 La différence fondamentale avec le taylorisme p 11 2 Les concepts qui permettent une meilleure flexibilité p 11 - Le Kanban - LA CELLULE EN U - SMED - POKA YOKE - L’autonomation - La notion de maintenance (TQM) - Les cercles de qualité B- Le Toyotisme, une flexibilité relative p 16 1 Les capacités limitées de l’homme p 17 2 Les PDF
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document 1 Taylorisme et Fordisme document 2 Les limites du modèle de Taylor 1 Dégagez les principes de base du Taylorisme 2 Comparerez et montrez ce qui différencie le taylorisme et le toyotisme 3 Citez trois concepts de l'organisation scientifique du travail OST Le bureau des méthodes définit les méthodes de production qui vont être utilisées pour réaliser le produit Le PDF
2009 2010 04 organisation du travail et croissance
Dans quelle mesure l’organisation du B Le toyotisme et le post‐taylorisme depuis Cette seconde sous‐partie sera l’occasion de rassembler ce que vous devez savoir sur l’organisation du travail aujourd’hui dans la plupart des entreprises II La flexibilité peut être source de croissance La flexibilité est un thème récurrent de la vie politique française depuis plusieurs PDF
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•Taylorisme, toyotisme •Polyvalence, flexibilité •Enrichissement des tâches Dans toutes les organisations, la division du travail apparaît, à un moment donné, comme une nécessité Certaines organisations du travail favorisent la polyvalence quand d’autres séparent distinctement les tâches de conception des tâches d’exécution Il résulte de l’ensemble de ces choix des PDF
Chapitre 07 COMMENT ASSURER UN FONCTIONNEMENT
Ces deux formes d’organisation du travail (toyotisme et lean mnagement) plus souples diffèrent du taylorisme dans le sens où elles accordent une place plus importante à l’humain Elles permettent le développement d’une certaine flexibilité au sein des organisations La flexibilité est la capacité d’une organisation à s’adapter PDF
SUJET : Après avoir rappelé les difficultés rencontrées
Ÿ Le post- taylorisme a pour but de remédier aux dysfonctionnements liés au taylorisme (surtout dans le domaine social) - On distingue alors 5 formes de post-taylorisme : la rotation des postes, l’élargissement des tâches, l’enrichissement des tâches , les groupes semi-autonomes et les cercles de qualité Ÿ Le Toyotisme, mise en PDF
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raine sous l’égide de la flexibilité, division et organisation du travail répondent à des logiques économique, Elles ne précisent pas tant les gestes à accomplir (comme dans le taylorisme4) que les procé-dures à suivre pour assurer la qualité et la traçabilité du produit (alimentation) 4 L’organisation scientifique du travail (O S T ) consiste dans le découpage du travail PDF
1 La croissance résulte des mouvements de l’emploi et de
Qualification, Taylorisme, Fordisme, Toyotisme, Contrat de travail Indications complémentaires En liaison avec le thème précédent et pour en approfondir certains aspects, on montrera que l’accroissement de la productivité du travail résulte d’un progrès technique rendu possible par la mise en œuvre de formes d’organisation spécifiques (division du travail à l’intérieur de PDF
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taylorisme et le fordisme permettent de répondre à la demande dans le cadre de la reconstruction du pays 2 Cochez, parmi les points suivants, les avantages du taylorisme et du fordisme pour l'industrie automobile : L'amélioration de la productivité des constructeurs (gains de productivité) PDF
v Zéro papier 3) La flexibilité 4) Le management participatif 5) Le Kanban C) Vers une remise en cause du toyotisme? 1) Les limites du toyotisme
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Ce dernier, caractérisé par une forte flexibilité aussi bien au cours de la mode de production industrielle (du taylorisme au toyotisme en passant par
tsq.
LA FLEXIBILITE DANS LA TAYLORISME ET LE TOYOTISME
A- La flexibilité dans le toyotisme p 11 1 La différence fondamentale avec le taylorisme p 11 2 Les concepts qui permettent une meilleure flexibilité p 11 - Le Kanban - LA CELLULE EN U - SMED - POKA YOKE - L’autonomation - La notion de maintenance (TQM) - Les cercles de qualité B- Le Toyotisme
une flexibilité relative p 16 1 Les capacités limitées de l’homme p 17 2 Les 61934);" style="color:blue;cursor:pointer;font-size:1.1em;">PDF
(Foucher Ressources +) EXERCICES CHAPITRE 5 & 6 L
document 1 Taylorisme et Fordisme document 2 Les limites du modèle de Taylor 1 Dégagez les principes de base du Taylorisme 2 Comparerez et montrez ce qui différencie le taylorisme et le toyotisme 3 Citez trois concepts de l'organisation scientifique du travail OST Le bureau des méthodes définit les méthodes de production qui vont être utilisées pour réaliser le produit Le 42578);" style="color:blue;cursor:pointer;font-size:1.1em;">PDF
2009 2010 04 organisation du travail et croissance
Dans quelle mesure l’organisation du B Le toyotisme et le post‐taylorisme depuis Cette seconde sous‐partie sera l’occasion de rassembler ce que vous devez savoir sur l’organisation du travail aujourd’hui dans la plupart des entreprises II La flexibilité peut être source de croissance La flexibilité est un thème récurrent de la vie politique française depuis plusieurs 86308);" style="color:blue;cursor:pointer;font-size:1.1em;">PDF
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•Taylorisme
toyotisme •Polyvalence
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la division du travail apparaît
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on montrera que l’accroissement de la productivité du travail résulte d’un progrès technique rendu possible par la mise en œuvre de formes d’organisation spécifiques (division du travail à l’intérieur de 27050);" style="color:blue;cursor:pointer;font-size:1.1em;">PDF
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