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Synthèse 3 La performance de l’entreprise

la performance de l’entreprise par rapport aux objectifs fixés Cet outil nécessite la construction d’indicateurs pertinents pour l’entreprise Il vise à l’établissement de rapports d’activité réguliers grâce à l’élaboration de tableaux de bord La pertinence des indicateurs choisis est essentielle car des indicateurs inappropriés peuvent entraîner une mauvaise analyse

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L’Evaluation de la performance dans les entreprises

l’entreprise La mesure de la performance constitue la 2ème étape dans le processus de contrôle On commence par l’établissement des standards, ensuite on mesure les performances et enfin on prend des actions correctives La performance peut être mesurée de plusieurs façons : - Contrôle de points stratégiques, - Analyse des ratios, - Analyse statistique comparative

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PREVENTION ET PERFORMANCE D’ENTREPRISE : PANORAMA DES

performance d’entreprise, les différentes méthodologies d’approches économiques sont présentées, avec les hypothèses et logiques correspondantes Un focus est fait sur la prise en compte de la productivité L’intérêt de l’approche économique est présenté, ainsi que ses limites qui peuvent aboutir à une réception négative du discours La notion de performance est alors


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Gestion de rémunération et performance de l’entreprise

performance c’est créer le contexte pour que les personnes qui composent l’organisation puissent et veuillent réaliser et atteindre des cibles Est donc performance de l’entreprise tout ce qui, et seulement ce qui contribue à améliorer le couple valeur-cout II : le système des rémunérations 1)


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LA NOTION DE PERFORMANCE - Education

performance commerciale et la performance financière, ) Deux références d’ouvrages synthétiques, clairs, précis en lien avec le sujet et abordables par tout enseignant de première : 1/ Comprendre les comptes de l’entreprise – Odile Barbe et Philippe Barré – Ordre des experts-comptables –

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Le bien-être au travail est-il un facteur de performance

performance organisationnelle ? Cette seconde question, en particulier, explique les réticences : promouvoir le bien-être des salariés a un coût pour l’entreprise mais peut-il aussi engendrer des bénéfices, économiques ou autres? N’est-il qu’une œuvre philanthropique, relevant certes de la


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Gestion Controle de gestion

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