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Leçon 7 Juste à temps : Kanban
Gérard Casanova Leçon 7 Juste à temps : Kanban Objectifs : A l'issue de la leçon l'étudiant doit être capable : • d'analyser un mode de gestion des flux de type kanban, • de modifier s'il y a lieu les caractéristiques d'une production kanban à partir des données techniques d'une gestion existante,Taille du fichier : 103KB PDF
GP KANBAN ET JUSTE A TEMPS (JAT)
GP 05 KANBAN ET JUSTE - A - TEMPS (JAT) Objectif: Apprendre à maîtriser et fiabiliser des modes de ges- tion directe par le juste- temps ; réduire les coûts et optimiser les services en travaillant au plus près de la demande client en réduisant les temps d’attente et les stocks par la méthode Kandan Pour qui? Directions d’usines, responsables de produc- tion, responsables de la PDF
Ce qui ne peut être mesuré, ne peut être amélioré Lord Kelvin
Méthode Kanban Cours Productivix sarl – Tel +33(0)437051384 – www productivix com Concepts de base du « JIT » Suppression à tous niveaux de tous les gaspillages de surproduction Produire à bon escient Équilibrer la chaîne de production Limiter au maximum des liens entre l’homme et la machine Rechercher les causes réelles de pannes et agir pour qu’elles ne se PDF
SUPPLY CHAIN : Approvisionnements & Gestion des stocks
gestion et d’approvisionnement pour optimiser les coûts Développer une politique cohérente et économique des approvisionnements LE CONTENU DE LA FORMATION : LES DIFFERENTES FONCTION DES STOCKS Problématique et objectifs de la gestion des stocks et des approvisionnements Approche traditionnelle MRP et MRP2 Approche JAT(ou JIT)/KANBAN La PDF
GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS
La gestion des stocks sous sa forme la plus rudimentaire aurait dû exister depuis que le monde est monde Elle n’est même pas propre à l’homme, du moment qu’elle est câblée dans l’instinct animal En tant qu’état d’esprit, la gestion des stocks incombe aux premiers cueilleurs ou agriculteurs qui ont dû constituer des stocks pour survivre d’une saison à l’autre Sous sa PDF
Corrigé exercice : Kanban
Corrigé exercice : Kanban Énoncé : Après réalisation de la gamme de fabrication concernant l'usinage de carters de moteurs électriques, il s'avère nécessaire de réaliser deux phases (10 et 20)sur MOCN (machine outil à commande numérique) La fabrication comporte plusieurs références de carters (CMA, CMB, CMC, CMD) Il est envisagé de mettre en place un système de type Kanban PDF
Coordinateur MRP
matière de gestion des stocks (JIT, Kanban, ) Vous disposez d’affinités avec la technique mécanique et/ou électrique Compétences comportementales Vous agissez dans l’intérêt de l’entreprise Vous analysez les problèmes et prenez des initiatives Vous collaborer et vous êtes un « team leader » Vous êtes orienté résultat Vous êtes orienté client Vous savez planifier et PDF
MANAGEMENT / LEADERSHIP SUPPL Y CHAIN - Dunod
maintenance, vente, pilotage des stocks et des flux de produits, gestion des entrepôts, transport • Difficile à comprendre parce que le supply chain management suppose souvent la connaissance de nombreuses méthodes : gestion partagée des approvisionnements, méthode des 5S, méthode Kanban, méthode SMED, value stream mapping, démarche Kaizen, cycle PDCA, théorie des 1 Source : Supply Taille du fichier : 898KB PDF
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