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Partie I- La Rémunération, Définition et Contexte I
masse salariale » tenant compte de ses objectifs en terme de politique de rémunération Dans les deux cas, il est indispensable de « border » son budget rémunération en prenant en compte les éléments suivants : - nombre d’embauches prévues et évaluation de l’enveloppe correspondante, - en fonction des critères définis pour les Augmentations Générales (AG) : définition d PDF
Il faut augmenter les salairesÉ vite
R MUN RATION, DÕACCORD, SALAIRE DÕABORD Jean Conan très peu malgré les 2,5 de croissance L’évolution de la masse salariale reflète cette quasi-absence de créations d’em-plois : elle progresse très peu Après avoir stagné en termes réels en 2003, elle ne s’est accrue que de 0,5 en 2004 Aussi, l’annonce des profits records réalisés par les grands groupes français en PDF
Politique et Structures de Rémunération
Comment concilier maîtrise de la masse salariale et attractivité de la politique de rémunération ? Comment harmoniser des structures de rémunération hétérogènes ? Comment introduire les changements souhaités auprès des salariés et des partenaires sociaux ? Quelle démarche et quelles étapes déployer, selon quel calendrier ? PDF
D Õun outil de classification des personnels PS AEE un
Gestion de la masse salariale Cette nouvelle version donne la possibilit de calculer les l ments de r mun ration dÕun sala - ri une date donn e et dÕen suivre lÕ volution sur plusieurs ann es Ce calcul peut galement tre r alis sur lÕensemble des salari s afin dÕob - tenir la masse salariale des personnels rattach s la convention collective Coffre-fort num rique La grande nouveaut de PDF
110038 UCANSS r mun ration
* intéressement : augmentation de la masse salariale et de la part nationale Au travers de la négociation de nouveaux dispositifs à inclure dans la CCN : * négociation sur les primes de fusion et mutualisation, détermination du périmètre des bénéficiaires potentiels Actuellement, nous assistons à une déliquescence de cet atout * négociation sur le risque dépendance Nous PDF
Optez pour une protection sociale adaptée
indirecte leur r mun ration sans augmenter la masse salariale La d duction des cotisations vers es par lÕentreprise du b n Þce imposable au titre des d penses de personnel (article 39-1-1 du Code g n ral des imp ts) LÕexon ration sociale des cotisations vers es par lÕentreprise (1) La r ponse vos obligations l gales dÕemployeur envers vos salari s cadres (2) La certitude dÕ tre PDF
N• 584 Un message fort adressé par les salariés à la CGT
masse salariale ! Des professionnels engag•s et performants Quel g−chis ! En ce d•but ’ les objectifs surdi-mensionn•s sont d•cid•s unilat•ralement afin de pouvoir diminuer le commissionnement de chacun En guise ’ la communication est l— pour s•duire et flatter, pour faire adh•rer de plein gr• et avec bonheur Surviennent ensuite les humi-liations, les abus, les PDF
Avec vos lus, parlons-en
salariale est n cessaire pour r tablir la comp titivit des entreprises et d velopper lÕemploi Un clairage partir des donn es statistiques disponibles permet de mesurer globalement lÕ volution de la r mun ration en France et la RATP Juin 2016 Avec vos lus, parlons-en Nos salaires co tent-ils trop cher ? Salaire et revenu Le salaire se pr sente comme la contrepartie du travail fourni par le PDF
Le Cong de Formation - cgtsdhfr
0 016 de la masse salariale est collectée directement par l’URSAFF (cf art D2135-34) • Le « CFESS de branche » bénéficie quant à lui, d’un financement dédié et complémentaire aux dispositions légales, à hauteur de 0 016 de la masse salariale des esh de 10 salariés PDF
LE GROUPE PIZZORNO (4 me op rateur national)
- Alignement automatique fonction Ðr mun ration au del de ce que propose la convention collective Syst me param tr lÕembauche et r alisation du contrat de travail automatique, assurant lÕ galit salariale Homme Femme de fa on infaillible - Diagnostic Agefiph entam pour d finir un plan dÕaction en faveur des travailleurs handicap s - Accord de GPEC - Un poste en interne cr pour un cologue PDF
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indicateurs pilotage de la masse salariale v
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N• 584 Un message fort adressé par les salariés à la CGT
masse salariale ! Des professionnels engag•s et performants Quel g−chis ! En ce d•but ’ les objectifs surdi-mensionn•s sont d•cid•s unilat•ralement afin de pouvoir diminuer le commissionnement de chacun En guise ’ la communication est l— pour s•duire et flatter
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