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PLANIFICATION DE L’ENTREPRISE ET MANAGEMENT STRATEGIQUE
La planification stratégique La planification stratégique est le processus qui fixe les grandes orientations permettant à l'entreprise de modifier, d'améliorer ou de conforter sa position face à la concurrence La planification opérationnelle traduit les orientations stratégiques en programmes applicables par tous les services, départements et unités de l'entreprise dans le cadre de Taille du fichier : 103KB PDF
La planification stratégique - ACODEV
démarche développée dans le monde des grandes entreprises privées aux Etats Unis et au Japon est appliquée en ce moment à n’importe quelle organisation, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité 1 2 Planification stratégique : pourquoi (pas)? Il y a plusieurs raisons pour organiser une planification stratégique Bien évidemment le plan stratégique en est une mais PDF
Méthodes et mises en œuvre de la planifica tion stratégique
planification stratégique d'entreprise et à proposer un modèle pour les déci sions stratégiques (2) Les différentes étapes du processus sont illustrées dans la figure 1 — L'appréciation de la situation de la firme suppose que l'on ait mis en évi dence ses forces et ses faiblesses par rapport à ses concurrents — L'appréciation des possibilités extérieures vise à Taille du fichier : 1MB PDF
La planification dans les PME : une synthèse de résultats
planification et la performance dans les petites et moyennes entreprises sont présentés et discutés Quelques études traitent de la planification en général ; certaines font la distinction appropriée entre les activités de planification stratégique et celles de nature opérationnelle Les regroupements effectués ici tiennent compte de ces précisions qui favorisent une meilleure PDF
Les orientations et la planification stratégiques
dans chacune de vos entreprises de réaliser périodiquement un exercice d’orientations et de planification stratégiques Les nombreux changements qui surviennent dans les marchés que votre entreprise dessert, l’intensification de la concurrence et le niveau de fidélité de vos meilleurs clients font qu’il faut périodiquement refaire le point sur votre développement futur Il faut Taille du fichier : 1MB PDF
PLANIFICATION (STRATÉGIQUE ET ORGANISATIONNELLE)
entreprises évoluant dans un milieu compétitif, la dimension stratégique confère généralement à ce type de planification et aux plans d'action qui en découlent un caractère secret et seuls les princi- paux décideurs y sont associés À l'inverse, dans le secteur public, les plans stratégiques sont sou-vent des documents publics Ainsi, en vertu de la Loi sur l'administration Taille du fichier : 119KB PDF
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PLANIFICATION DE L’ENTREPRISE ET MANAGEMENT STRATEGIQUE
La planification stratégique La planification stratégique est le processus qui fixe les grandes orientations permettant à l'entreprise de modifier, d'améliorer ou de conforter sa position face à la concurrence La planification opérationnelle traduit les orientations stratégiques en programmes applicables par tous les services, départements et unités de l'entreprise dans le cadre de Taille du fichier : 103KB PDF
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