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Résultats par centre de profit et Ratios de Gestion
Résultats par centre de profit et Ratios de Gestion Encadré par : Mme ZAAM HOURIA Elaboré par : ANOUK OUSSAMA BERDOUNI JIHAD AZZOUZI SAHAR MAATOUGUI ZAKARIA ZOUHAIRI FOAD OUARATOU FATIMA Année Universitaire : 2010-2011 Plan Introduction 1) Centre de profit (Définition et Généralités) 2) Calcul des résultats par centre de profit a) La contribution sur charges propres b) PDF
Contrôle de gestion bancaire - Numilog
Résultats par centre de profit et ratios de gestion 177 1 Calcul des résultats par centre de profit 178 2 Exemple de présentation de résultats par centre de profit 180 3 Précautions à prendre en matière de rentabilité par centre de profit 182 4 Les ratios de suivi de la gestion des centres de profit 184 Annexe – Étude de cas n° 5 sur le compte de PDF
Contrôle de gestion bancaire (extrait)
par centre de profit : mesure du PNB) et 7 (résultats par centre de profit et ratios de gestion) Cette nouvelle édition renforce son orientation pratique, avec plus du quart de l’ouvrage consacré à des exemples illustratifs et à des études de cas accompagnées de leurs solutions commentées Cet ouvrage de référence, très complet, s’adresse aux dirigeants et cadres de banques PDF
08 – LES CENTRES DE RESPONSABILITE ET LES CESSIONS
2 4 Centre de profit Ce centre doit dégager la marge maximale par la maximalisation des produits et la minimalisation des coûts Ce type de centre est peu fréquent puisqu’il nécessite à la fois la gestion des moyens et la gestion des recettes PDF
Référentiel Contrôle de gestion : Comment piloter la
Référentiel Contrôle de gestion : Comment piloter la performance économique ? | FC01666 OBJECTIFS Comprendre et s'approprier la logique et l'objectif d'un Référentiel de Contrôle de Gestion Comprendre et s'approprier les principes de Business Segmentation (Centre de profit, Activité, Business Lines ) Comprendre et s'approprier les méthodes de reporting et les outils associés avec PDF
Le Contrôle de gestion dans le secteur bancaire
o Centre de profit : l’entité de gestion est responsable de coûts mais aussi de recettes car elle réalise des prestations à caractère commercial et financier Il dégage une marge et contribue aux résultats de ‘établissement de crédit et dans la banque aux agences, au service de gestion de trésorerie ou au département ingénierie financière par exemple Le système d PDF
REPORTING – ANALYSE DE RATIOS – TABLEAUX DE BORD
29/11/2015 1 REPORTING – ANALYSE DE RATIOS – TABLEAUX DE BORD Séminaire stagiaires : 5 décembre 2015 W NIESSEN Plan • Introduction • Reporting • Définition et objectifs • Rôle du comptable • Fréquence et impacts sur la tenue de la comptabilité • En pratique • Analyse de ratios • Contexte • Ratios de la Banque Nationale de Belgique • Analyse de quelques rations PDF
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Résultats par centre de profit et Ratios de Gestion
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REPORTING – ANALYSE DE RATIOS – TABLEAUX DE BORD
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