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Tableaux de bord - collectivites-localesgouvfr

Le tableau de bord est un ensemble d’indicateurs peu nombreux conçus pour permettre aux gestionnaires de prendre connaissance de l ’état et de l’évolution des systèmes qu’ils pilotent et d’identifier les tendances qui les influenceront sur un horizon cohérent avec la nature de leurs fonctions (Henri Bouquin « Le contrôle de gestion » 2003) C’est un outil de pilotage qui


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LES TABLEUAX DE BORD

8 2 L’élaboration de tableau de bords : Les tableaux de bord sont hiérarchisés selon l’organigramme de gestion de l’entreprise et obéissent dans leur élaboration au processus suivant : LES TABLEUAX DE BORD Yakdhane ABASS http :www cours-de-gestion alwaysdata net 87 Exemple : centre de production Objectif : maximiser la production en respectant un taux donné de rebut effectifs


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Élaboration de tableaux de bord SSI

Un guide d'élaboration de tableau de bord SSI a donc été réalisé par la DCSSI afin de faciliter ce travail et d'homogénéiser les méthodes Ce guide propose une démarche et des outils directement utilisables Il est suffisamment souple pour être facilement adapté à des besoins spécifiques Section 1 – Méthodologie La démarche d'élaboration est décomposée en cinq étapes

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UN TABLEAU DE BORD : POURQUOI, POUR QUI ET COMMENT

La phase d’élaboration du tableau de bord né-cessite non seulement la participation active des utilisateurs futurs, mais doit également associer ceux qui vont en assurer l’alimentation au quotidien Pour ce faire, il appartient au pilote du projet (en général, son utilisateur principal) d’identifier les acteurs, de définir leurs rôles et de veiller à leur information La


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Elaboration d'un tableau de bord pour l'amélioration


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fondamentaux du projet tableau de bord

fait, dans l'absolu c'est plutôt l'ensemble du cadre d'élaboration et de déploiement de la stratégie qu'il s'agit de considérer afin d'inscrire le projet tableau de bord dans une dimension d'efficacité et de performance durable La première étape de la démarche Gimsi "Environnement de l'entreprise", présentée page 189 de l'ouvrage " Nouveaux tableaux de bord des managers " expose


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Le tableau de bord est un ensemble d’indicateurs peu nombreux conçus pour permettre aux gestionnaires de prendre connaissance de l ’état et de l’évolution des systèmes qu’ils pilotent et d’identifier les tendances qui les influenceront sur un horizon cohérent avec la nature de leurs fonctions (Henri Bouquin « Le contrôle de gestion » 2003) C’est un outil de pilotage qui


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LES TABLEUAX DE BORD

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Gestion Controle de gestion

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  7. dans l'absolu c'est plutôt l'ensemble du cadre d'élaboration et de déploiement de la stratégie qu'il s'agit de considérer afin d'inscrire le projet tableau de bord dans une dimension d'efficacité et de performance durable La première étape de la démarche Gimsi "Environnement de l'entreprise"
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