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MANAGEMENT / LEADERSHIP SUPPL Y CHAIN

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Stratégie Supply Chain du Groupe Carrefour

Supply Chain management 14 décembre 2004 Carrefour – Meeting fournisseurs 9 Deux directions stratégiques complémentaires • Un scénario incrémental qui s’appuie sur les pratiques déjà mises en place – C’est la phase de bonne gestion – Le partage des bonnes pratiques – Le suivi de la commande magasin • Un scénario de « rupture » qui tend à promouvoir des solutions


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La gestion de la chaîne logistique - CREG Versailles

Dans ce contexte, la gestion de la chaîne logistique (GCL ou SCM pour Supply Chain Management, le concept anglo-saxon équivalent plus largement utilisé) apparaît comme un axe de rationalisation majeur de l’activité des entreprises Certaines d’entre elles ont d’ailleurs construit leur avantage concurrentiel sur leur savoir-faire logistique, à l’image de Zara, Dell, Wal Mart et

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LA GREEN SUPPLY CHAIN - Avantage Net

GR GR - 1 : la Green Supply Chain et ses enjeux1 : la Green Supply Chain et ses enjeux Catalogue Formation Page - 67 Objectifs • Savoir identifier les différents types de déchet en entreprise • Pouvoir proposer des pistes visant à réduire la production de déchets en usine • Etre à même de proposer des solutions d’élimination des déchets au moindre coût Contenu § Les


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DIGITALISATION DE LA SUPPLY CHAIN - Cetim

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Les 10 règles d’or de la Supply Chain

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SHOSHANAH (C) et ROUSSEL (J) : Avantage Supply Chain, Edition d'organisation, Paris, 2005, p 27 6 COOPER et Alii (1997) définissent la SCM comme étant « une philosophie qui tend vers une gestion intégrée de l'ensemble des flux du canal de distribution des fournisseur à l'utilisation final » des acteurs ( 1) Cette définition sous-entend la nécessité de l'intégration des flux et


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