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Gestion de projet : Techniques de planification de projets

Plan du cours Introduction Chapitre 1 Techniques de planification de projets 1-1- Le formalisme réseau 1-1-1- Les 4 types de liaisons 1-1-2- Les délais 1-1-3- Exemple de réseau 1-2- Techniques de planification par les durées 1-2-1- PERT-temps 1-2-1-1- Exemple n°1 1-2-1-2- Exemple n°2 1-2-1-3- Les contraintes de dates 1-2-1-4- Conclusion


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1 La planification d’un projet 2 Méthodes et techniques

D Leclet - 2006-2007 2 1 La planification d’un projet 1 1 Découpage chronologique du projet 1 2 Ordonnancement des tâches 1 3 Construction du planning

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Planification de projet/programme Manuel d’orientation

Planification de projet/programme Manuel d’orientation 6 > 2 1 Le cycle de projet/programme Toute une gamme de modèles peut être utilisée pour mettre en œuvre une approche de la gestion axée sur les résultats Le modèle décrit et recommandé dans ce manuel est fondé sur le « cycle de projet/programme », qui présente la gestion d’une interven-tion comme une suite de phases


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3ème ORGANISER UN PROJET : PLANIFICATION

En quoi consiste la planification de projet ? 2 Explique sur quoi repose la conduite d'un projet 3 Qu'est-ce que l'ordonnancement des tâches ? Que permet-il ? 4 A quoi correspond le planning ? B Dans la pratique 5 Quelles sont les différentes phases qui composent la démarche générale de planification ? 6 Comment s'appelle le tableau central de l'image ci-dessus et quel est son rô


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Construction et Organisation d’un Projet (Planification

Il est important d’avoir à l’esprit que la planification d’un projet s’effectue à partir de la date connue ou estimée de début du projet L’estimation de la durée des taches permet ensuite de calculer la durée totale du projet et de parvenir à une date de fin de projet parfois bien différente de celle voulue Dans ce cas, le responsable de la planification doit estimer à

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Gestion de projet : Techniques de planification de projets

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