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Professeur: Benchekroun Bouchra

Faire du management stratégique constitue un véritable défi Il faut en effet être capable d’appréhender les problèmes complexes auxquels les organisations sont confrontées dans leur développement à long terme, tout en s’inscrivant dans leur fonctionnement quotidien et dans leur réalité effective


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LE MANAGEMENT STRATEGIQUE - wifeocom

Le management stratégique est à l’interface de la stratégie, des projets, de la gestion (= moyen pour réaliser) qui sont interdépendants => projets financement stratégie Le manager doit faire le lien entre les trois niveaux (diapo G et suivantes) Le management stratégique est composé : Du diagnostic stratégique (analyse de la capacité de l’organisation à répondre à l


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Management Chapitre 4 La Stratégie I) La notion de

Management – Chapitre 4 – La Stratégie 1) Les Domaines d’Activités Stratégiques (Les DAS) Domaine d’Activité Stratégique: correspond au(x) sous ensemble(s) d’une entreprise auquel(s) il est possible d’affete ou d’o teni des essoues (matéielles, finan ièes, humaines, ) de façon autonome Chaque DAS, se distingue par des marchés (un besoin à

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Management stratégique Étude de cas - High-Tech

Management stratégique T I C Les facteurs clés de succès Nothing is mentioned by authors I couldn’t get information Some ingredients are imported (bread, Origin of ingredients (yogurt, cheeps, logistics, ) You partner must have experience in franchising Franchisee with few years of experience Big advantage got by having a prestigious partner Local partner’s competence s Nothing is


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Management Stratégique Maître de Conférences en Sciences

Management Stratégique Saïd YAMI Maître de Conférences en Sciences de Gestion ERFI/ISEM – Université Montpellier 1 Cours de Master 1 Plan du Module 1 Introduction : Qu’est ce que la stratégie? 1- Processus de décision et performance dans des environnements évoluant rapidement 2- Management stratégique : diagnostic, choix et déploiement 3- Composantes du management stratégique

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Management et Organisation de l'entreprise

Cycle de vie IV Environnement V Management Confusion de la personnalité juridique Responsabilité personnelle et illimitée sur biens propres Bénéfices soumis à l'IR Impôt sur le Revenu (Taux Marginal Imposition = 45 ) > IS Impôt sur les Sociétés (33,1/3 ) Statut social de non-salarié Intérêt /


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COURS PRATIQUE SUR LA TECHNIQUE D'ELABORATION DES

COURS PRATIQUE SUR LA TECHNIQUE D'ELABORATION DES PROJETS1 TACKA - GRAH Jean-Marie Ingénieur Agronome, Consultant Chargé d’Enseignement à l’Ecole Régionale d’Agriculture du Sud Bingerville, Côte d’Ivoire) Méthodologie et Études de cas 1 Ouvrage déposé par l’auteur auprès d’un éditeur En conséquence la diffusion par photocopie est réglementée et soumise à accord


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SUPPORT DE COURS MGT 1 - Fès

support de cours filiere : economie et gestion module : management (1) semestre 1 enseignant : mme a diani année universitaire : 2015– 2016 r oyaume du m aroc u niversite s idi m ohamed b en a bdellah f aculte des s ciences juridiques e conomiques et s ocial es – f es ﺔﻴﺑﺮﻐﳌﺍ ﺔﻜﻠﻤﳌﺍ

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