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Management Chapitre 4 La Stratégie I) La notion de
Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources Par la stratégie, l’ent epise hehe à gagner des parts de marché au détriment des concurrents enTaille du fichier : 553KB PDF
LE MANAGEMENT STRATEGIQUE - wifeocom
Le management stratégique est à l’interface de la stratégie, des projets, de la gestion (= moyen pour réaliser) qui sont interdépendants => projets financement stratégie Le manager doit faire le lien entre les trois niveaux (diapo G et suivantes) Le management stratégique est composé : PDF
Management stratégique
La stratégie est subordonnée à la politique générale, qu’elle détaille La stratégie concerne une orientation à long terme d’une organisation qui a une mission et se fixe des objectifs et des moyens à mettre en œuvre pour les atteindre La stratégie est justement faite pour prendre un peu de hauteur Comme un moment nécessaire PDF
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Le diagnostic stratégique Management: CH II
Management, stratégie organisation 32 Externalisation ou internalisation du diagnostic apport méthodologique dû au professionnalisme du consultant expérience préalable du secteur et de ses spécificités rapidité d'intervention et de mobilisation d'équipe regard extérieur plus objectif et neutre par rapport aux dissensions internes Meilleure connaissance préalable des spécificités Taille du fichier : 100KB PDF
Management des organisations et stratégies Dossier n°3 La
G Lécrivain –Management des organisations et stratégies – Management des organisations et stratégies • L’interaction stratégie-structure • Lastratégie détermine la structure (Chandler*) En fonction de l’évolution de son développement, l’entreprise développe des stratégies (de croissance externe, par exemple), ce qui induit des modifications organisationnelles En PDF
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En cours d'activité : liberté pour le dirigeant 12 Inconvénients : I Définition et Objectifs II Diversité III Cycle de vie IV Environnement V Management Confusion de la personnalité juridique Responsabilité personnelle et illimitée sur biens propres Bénéfices soumis à l'IR Impôt sur le Revenu (Taux Marginal Imposition = 45 ) > IS Impôt sur les Sociétés (33,1/3 ) Statut PDF
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