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MANAGER UN PROJET : 6 SAVOIRS-FAIRE EN INTERACTION

Projets tutorés, Management de projet, diapositive n° 4 Organisation Manager un projet, c'est mettre en oeuvre les six savoirs-faire tout au long du projet en arbitrant entre les coûts, la qualité et les délais OBJECTIF ET PLAN DU COURS L'objectif de ce module est de fournir une démarche globale et pratique de réalisation des six


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Cours : MANAGEMENT DE PROJETS

Cours : MANAGEMENT DE PROJETS Cela fait une trentaine d’années maintenant que le mode projet fait partie intégrante de la vie des entreprises pour faire face à une concurrence de plus en plus exacerbée poussant à toujours plus d’innovation Durant cette période, la conduite de projets s’est considérablement professionnalisée et nombre de grands groupes ont standardisé leurs

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Gestion de Projet - unicefr

AM HUGUES 3 Mise en œuvre du cours - Une séance de cours d’introduction – 2h Présentation de projets à réaliser Une séance de cours sur les outils de gestion de projet – 1h Choix des projets et des équipes à la fin du cours Une séance de TD sur les graphes PERT et diagrammes de Gantt Suivi individuel des projets Pendant les 4 TD suivants : suivi du projet


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Cours de Gestion de projet - DPHU

Gestion Projet Cours 1 Vision Générale Cours 1 2006-2007 4 Sommaire Notions de base 5 Avant Projet 13 La phase d’initialisation 18 Réalisation 25 Cours 1 2006-2007 5 Les notions de base Cours 1 2006-2007 6 Le projet Projet Un début et une fin Produit : définition technique, fonctionnelle Processus : démarche, méthode, norme Pilotage : supervision Des ressources/Acteurs Pilotage


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GGEESSTTIIOONNDDEEPPRROOJJEETT - High-Tech

PLAN DE COURS Ł Introduction Ł Les dimensions du management de projet Ł L’approche méthodologique (L’organisation, la planification, les ressources, l’optimisation, le suivi budgétaire) Ł Les aspects stratégiques de la gestion de projet informatique Ł Le rôle du chef de projet Ł Les conditions de réussite d’un projet Ł Logiciel de gestion de projet Create PDF with GO2PDF


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Roger Aïm Les fondamentaux de la gestion de projet

gestion de projet par une approche synthétique et pédagogique Trois étapesont été retenues pour accéder rapidement et avec rigueur à cette méthodologie Le contexte pour appréhender les spécificitéset les caracté-ristiques générales d’un projet ; L’organisation pour situer la place du projet dans l’entreprise et son fonctionnement ; Les méthodes pour découvrir les outils

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MANUAL DE GESTION DE PROJET - DPHU

gestion de tout projet que soutient Ia division, voire qu'il deviendrait un modèle dont pourrait s'inspirer le CRDI dans son ensemble Martha B Stone Directrice Division des sciences de l'information INTRODUCTION Le present manuel a pour objet de fournir un cadre pratique qui permettra de veiller a ce que les techniques et capacités de gestion fassent partie iritégrante des moyens qui


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