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APPRENDRE À MANAGER LE TRAVAIL

management envisagé comme levier de développement conjoint de la santé au tra-vail et de la performance – reste encore de nos jours insuffisamment perçu, ou alors comme promesse trop idéaliste pour être totalement honnête Pourtant, une prise de conscience est indubitablement en train de s’opérer Un nombre croissant d’entreprises font le constat que perpétuer des pratiques mana


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transformer les managers en leaders - MSH

tableau 5 Apprendre à connaître votre personnel 64 tableau 6 Passer d’un discours réactif à un discours proactif 74 tableau 7 Distinction entre l’engagement et la conformité 79 tableau 8 Pratiques essentielles de leadership et de management pour le responsable de premier niveau 102 tableau 9 Pratiques essentielles de leadership et de management pour le responsable de deuxième niveau


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Leadership et Management d équipe - Pandore 2015

Leadership et Management d’équipe Introduction au Management d’équipe Le cercle vertueux La performance est essentielle pou la éussite de l’entepise Elle néessite la mobilisation des salariés, il faut parvenir à la faire Cela amène une rétribution, suite logique à une bonne mobilisation qui a amené de bonnes performances


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Avant d’apprendre à Participer à l’élaboration d’une politique de motivation, le stagiaire doit : • Reconnaître la notion de hiérarchie, • Agir en management participatif, • Communiquer et avoir l’esprit d’écoute, • Conduire une réunion Avant d’apprendre à Participer à l’élaboration d’un plan de


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Apprendre le management





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