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CONTROLEUR DE GESTION (F/H)

contrôleur e de gestion a en charge les activités suivantes : Mission 1 : Modernisation du pilotage de la direction • Mise en place d’un reporting mensuel comprenant un panel d’indicateurs d’activité tions traitées, DGP ) • Définition, expertise et analyse des grands agrégats pertinents pour le pilotage financier et qualitatif de l’établissement (suivi des conventions


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La fonction contrôle de gestion Contribution à l'analyse

En définitive, pour des non spécialistes, le rôle et l’activité du contrôleur de gestion sont flous et, a priori, peu glorieux Malheureusement, pour les « spécialistes », une autre source de confusion guette : celle entre le contrôle de gestion et le contrôleur de gestion En effet, se référer à la définition du « contrôle de gestion » pour construire sa représentation du


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L’organisation de la fonction contrôle de gestion 1 1

«Fondamentalement, la démarche de contrôle de gestion est une dimension de l’activité de tout manager, dès lors qu’il dispose d’un certain volant d’autonomie et de manœuvre car, ayant la responsabilité du pilotage de son activité, il doit alors disposer des démarches et outils qui l’assistent dans cette tâche Le contrôleur, comme tout service fonctionnel, a pour vocation


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CONTRÔLE DE GESTION - Dunod

activité, environnement) et du type d’activité (production, service) • Distinguer les différentes défi nitions de la performance • Caractériser la notion de pilotage • Les notions de contrôle, contrôle stratégique et contrôle opérationnel • Les notions de valeur, utilité, coût, pilotage et performance • Le contrôle de gestion : défi nition, rôle et place par


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Finance / Achat Contrôleur(euse) - Leem

Le/la contrôleur(euse) de gestion fournit à sa direction le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise ou de la division à laquelle il/elle est rattaché(e) En cela, il/elle accompagne les responsables opérationnels dans la gestion de leur activité et de leur prise de décision Élaboration des


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Comment le ontrôleur de gestion informatique peut-il

de contrôle de gestion dédiées à l’activité informatique qui sont des relais entre la direction générale et la direction informatique » 12 Cigref – Comment le contrôleur de gestion peut-il assister le DSI ? Le rôle et la position de ces contrôles de gestion informatique semblent d’ailleurs d’autant plus marqués que l’environnement concurrentiel ou l’actionnariat de l


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PRHM-DRH-MPCG-Contr leur-se de gestion sociale

Métier de rattachement : Contrôleur-se de gestion Lieu d’affectation : Bobigny Quotité de travail : 100 Fonction d’encadrement : non Cotation du poste : A4-1 Prime + NBI : non Environnement du poste de travail Direction : Direction des Ressources humaines Service : Mission Pilotage et contrôle de gestion RH Composition de l’équipe : 8 A, 1 B Position du poste dans l’organisation


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contrôleur e de gestion a en charge les activités suivantes : Mission 1 : Modernisation du pilotage de la direction • Mise en place d’un reporting mensuel comprenant un panel d’indicateurs d’activité tions traitées, DGP ) • Définition, expertise et analyse des grands agrégats pertinents pour le pilotage financier et qualitatif de l’établissement (suivi des conventions


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